Одна жизнь - 357

 001_A_014_Deda Vova (9-33)

 Сегодня 20 апреля 2009 года. Ещё несколько слов об экономике. Просто вот вспомнил, хочу рассказать. Я как-то, по-моему, вам рассказывал о том, что планировалось абсолютно всё, в том числе и расходы - на канцелярские принадлежности, на командировки, на телефонные междугородние разговоры, там скажем, на мебель - ну, на всё. В техпромфинплане были эти все строчки, каждая строчка. Я уже вам рассказывал о том, что можно было с другим городом связаться по телефону, но, оказывается, мы телефонные расходы запланированные уже истратили, поэтому посылали в командировку. Это неважно, что дороже - зато уложились в строчку. К чему это приводило? Это приводило к тому, что в конце года, когда выяснялось, что, скажем... Да, главное: планирование на следующий год по всем этим строчкам отсчитывалось от выполнения или, значит, израсходования средств прошлого, вот текущего года. И ежели я сэкономил что-то, скажем, вместо 1000 рублей, предположим, на канцелярщину, на скрепки, на карандаши, истратил 950 рублей, то мне на следующий год заложат 950 рублей, а то и 940.

 И вот конец года, директор видит, что у него экономия получается. Что же делает директор? Он посылает своих снабженцев покупать всё, что нужно и не нужно, лишь бы истратить деньги, лишь бы на будущий год тебе запланировали не меньше, чем в этом году. У Райкина было изумительное совершенно... ну, там шаржированное всё было, но там он показал, как директор посылал своего снабженца... О директоре склада было - там речь шла о таре, о тележках передвижных, вот на такие вещи всё это было запланировано - и остались деньги. И осталось несколько дней до конца года. Он его посылает и говорит: "Покупай на все деньги, что остались". Тот звонит и говорит, что ничего нет, кроме рояля. Он говорит: "Покупай рояль! Крышка большая?" - "Большая" - "Всё. Картошку хранить будем". Это шаржированно, но это же так оно и было! Покупали впрок, покупали ненужные совершенно вещи. На складе валялись дыроколы. У всех уже были, кому надо, дыроколы - а ещё на складе валялись к примеру - лишь бы истратить деньги! Вот что такое плановое-то хозяйство советское. Я подчёркиваю - советское. Может, есть какое-то другое плановое хозяйство... Вот, если плановое хозяйство намечает только, скажем, контрольные цифры, а уже сам хозяин производства - это, Андрей, к нашему с тобой разговору о плановом хозяйстве - решает... ну, ему можно делать меньше, можно больше... Я не представляю себе такого планирования, но если так - тогда Бог с ним, пусть будет плановое. Но только в моей голове не укладывается, что плановое хозяйство может быть такое. Плановое - это значит, директивное. Вот тебе спустили столько-то сделать столов - и всё. Единственное, что можно сделать - запретить перевыполнять. Потому что это вообще дикость была - перевыполнять. Чтобы не было перепроизводства. Ну, а если потребность есть, если спрос есть, если люди начинают становиться в очередь за этими столами - то почему их не сделать больше? Как тут планировать? Не знаю... Не знаю... Но то, что было социалистическое планирование, при том, что лозунг был главный "план - любой ценой", как я вам уже рассказывал, вплоть до цены жизни - да нет, не дай Бог такое планирование, я придумать другого не могу - но, конечно, я обременён своим опытом, это всё правильно. Наверное, может, что-нибудь и придумают. Но, между прочим, молодые люди вот, мои внуки сегодня - у них совершенно другой взгляд на эти вещи. Но ведь через двадцать лет, когда их дети станут взрослыми и начнут работать, тоже изменится, наверняка изменится что-то, и появятся другие взгляды. Вот, это я вот вспомнил про эту канцелярщину идиотскую, когда надо было обязательно деньги истратить, иначе тебе дадут на следующий год меньше. Всё же планировалось - подчёркиваю ещё раз - это советская была, я не знаю... другой я не знаю. Я знаю, что и в капиталистических так называемых странах есть плановые заказы, государственные заказы, это, конечно, можно отнести к плановому хозяйству. Но это опять же: заказ частному производителю, компании какой-то, которая государству не принадлежит. Я не думаю, что, скажем, в той же Америке, если государство, министерство обороны заказало сто танков, то предприятие, которое эти танки выпускает, будет делать сто один танк - вряд ли. У него не купят. Сто у него есть заказ - значит, у него есть покупатель, и он делает сто, он не будет делать сто первый. А товары народного потребления так называемые, которые люди покупают - кто может определить, какой завтра будет спрос, как планировать это? Особенно в сфере услуг: как быть тут? А при советской власти вся сфера услуг планировалась: сколько человек придёт бриться, сколько придёт стричься - всё это планировалось. Сколько принесут тапочки ремонтировать, ботинки там - и так далее. Да, это мой опыт, другого у меня нету... Но именно вот это всё привело к развалу экономики, особенно в последние годы - она зиждилась на ценах нефти, газа, там леса, ещё чего-то... Вот, экспорт-то наш был - у нас же никто ничего не покупал, у нас качество было никуда не годное - всё было в дефиците, всё на войну шло. Да, наверное, можно по-другому - вот в Америке-то по-другому, в Швеции, в Норвегии - по-другому, во Франции, в Германии - там же всё по-другому! Я же не знаю, как там. Я не изучал этого. Но я знаю, что там лучше. А что кризис тут такой мировой - ну, пройдёт этот кризис, сделают из него уроки обязательно, изменится многое, изменится наверняка. Вряд ли производители будут повторять те ошибки, на которых они сегодня... Ну, передаёт же журнал "Форбс": было даже про наших этих миллиардеров - было двадцать миллиардов в том году, а в этом шесть осталось вдруг. Туда же все активы и всё прочее входит, это же не деньги, которые в кармане. То есть он может стать с нулём в одночасье. Ну, пока вот вспомнил - рассказал...