Одна жизнь - 225

 Ну, короче говоря, всё шло на лад, но - было одно "но". Это одно "но" - это директор завода Голубов Александр Александрович. Это был совершенно уникальный... отвратительный тип. Его метод был - "разделяй и властвуй". Наушничество на заводе процветало, руководители общественных организаций, профсоюза и партийного комитета, были люди, которые смотрели директору в рот. Худяков был секретарём парторганизации, а председателем завкома был Цепковский - имён их я не помню - люди, которые если и имели своё мнение, то, как говорится, в том анекдоте - "имей своё мнение, но я с ним не согласен". А они поддакивали во всём директору и, в общем, выполняли всё, что хотел директор. А директор на всех планёрках, которые он вёл, он почему-то считал своим долгом главное внимание уделять всяким таким раздорам, что, конечно, мне ужасно претило, я иногда тут влезал в разговор, пытался, значит, говорить, что нет, Александр Александрович, это не так, на что он, значит, злился... Тут выяснилось, что до меня у него сменилось уже несколько главных инженеров, которые не выдерживали вот этого. А дальше... Да, причём завод, вот цех клиновых ремней - они или не выполняли план, или выполняли с огромным трудом. Начальником этого цеха был Виктор Фёдорович Афанасьев, который приехал из Курска, и там он работал на клиновых ремнях, не начальником, правда, а тут он был начальником. Не всё у него ладилось, но он старался, и мне, например, казалось, что из него начальник цеха получится - ну, и получился, в конце концов. Ну вот, когда директор почувствовал, что у меня - а я же второе лицо на заводе - налаживаются нормальные отношения даже с его службами, с такими, как снабжение, с начальником отдела снабжения, там был такой Борис... Борис... Борис... не помню его фамилию - очень хороший парень, отличный парень, местный, который имел большие связи и, в общем, хорошо занимался снабжением. По-моему, его Борис звали - не помню. Вот, с начальниками цехов у меня сложились хорошие отношения, с Качуром, начальником подготовительного цеха. Исачок... С Афанасьевым... С рабочими многими, с мастерами, с инженерно-техническими работниками, вот техническими... по заводоуправлению - с техотделом, с производственным отделом. Да и с плановым отделом и отделом труда, которые непосредственно подчинялись директору, а не мне, у меня тоже, в общем-то, наладились хорошие отношения, что страшно не нравилось директору. И я это чувствовал.

 Ну, например, приведу отдельный лишь пример. Вот цех клиновых ремней в каком-то месяце не выполнил план. Прошёл месяц - опять не выполнил план. Директор меня приглашает и говорит: "Как вы считаете? Я считаю, что Афанасьева надо снимать" - начальника цеха. А я ему говорю: "Знаете, у меня впечатление такое, что у него дела идут на лад. Он ещё немножко поварится в этом соку - и будет план выполняться. Я не думаю, что его нужно трогать, да и не вижу никого, кого бы равного ему, хотя бы равного, да и там лучше его, поэтому я - против".