Осенью 2008 г. разразился очередной мировой финансовый кризис. Наш коллектив из 14 человек сократили одновременно со структурой Российской Инженерной Компании, которая занималась обеспечением деятельности алюминиевого сектора БЭ и насчитывала 7000 чел. Однако к этому моменту в нашем центре появился один перспективный проект, который обеспечил мою занятость на последующие пять лет.
В поисках международного инновационного проекта, который мог бы многие годы служить визитной карточкой, для реализации среди предложенных идей был выбран проект СВБР-100. Это атомная электростанция (АЭС) малой размерности с реактором на быстрых нейтронах мощностью 100 МВт с жидкометаллическим свинцово-висмутовым теплоносителем. АЭС модульного исполнения предназначена для многоцелевого применения, обладает свойствами естественной безопасности. В основу проекта были положены прорывные для мировой атомной индустрии российские разработки в области реакторов на быстрых нейтронах с теплоносителем свинец-висмут и накопленный опыт их эксплуатации на атомных подводных лодках. Свинец имеет очень высокую температуру кипения, что обеспечивает безопасность атомной станции. Добавка висмута к свинцу позволяет снизить температуру плавления сплава до 123® С, почти до температуры кипящей воды и позволяет обеспечить длительную безопасную эксплуатацию АЭС.
Для решения поставленной задачи меня сначала включили в структуру одной из малых компаний при Госкорпорации "Росатом", в 2010 г. перевели в ООО "Евросибэнерго" и с 2011 г. я начал работать на позиции заместителя Генерального директора непосредственно в СП "АКМЭ-инжиниринг". Моей задачей было управление исполнением многочисленных НИОКР по теме (более десятка подрядчиков) из Госкорпорации "Росатом".
Атомщики сразу обозначили свою жизненную позицию по проекту. Несмотря на то, что был утвержден многолетний бюджет и партнеры получали ежегодный аванс немедленно после новогодних праздников, энтузиазм в их работе не просматривался. Коллеги полагали, что при ускорении работ они получат ту же зарплату, а освоенный раньше времени бюджет пропадет в кулуарах. Два года подряд повторилась следующая картина. В начале года Заказчик перечислял аванс, однако Исполнитель в 1-ом квартале года приходил в себя после завершения отчетного года. Во 2-ом квартале проявлялось некое движение, однако наступал отпускной период 3-го квартала и темп работ снова падал. Наконец, в начале 4-го квартала коллектив собирался с силами и начинал бодро выполнять годовой план. Так как в одном квартале всего три месяца, план года ни разу выполнить в полном объеме не удалось. При приложении усилий на протяжении всего года можно было достигать на финише гораздо лучших результатов.
Из-за строгих правил обеспечения безопасности атомной техники необходимо было за 5-6 лет выполнить более двухсот ОКР, почти половину из них с экспериментальными исследованиями. Благодаря разнообразному авиадвигательному опыту мне были понятны 90% выполнявшихся специалистами ГК "Росатом" опытно-конструкторских работ: гидравлика, теплопередача, прочность, усталость, измерения параметров, механика, электрика, система управления и др.
Постоянно возникали дискуссии с соисполнителями по трудоемкости и стоимости предъявляемых отчетов и чертежей. Регулярно нам пытались продать ранее выполненные работы, что следовало из неряшливо скопированных материалов. За справочные таблицы, обычно выписываемые техническими помощниками из ранее изданных документов, требовали оплату, как за отчет конструкторов высшей категории.
Подробности см. Приложение 5.11.
Приложение 5.11
*11 Для осуществления в атомной отрасли масштабных высокотехнологичных проектов с участием частного капитала в 2009 году была создана государственно-частная компания "АКМЭ-инжиниринг", владельцами которой на паритетных началах являются госкорпорация "Росатом" и АО "Иркутскэнерго" (компания БЭ). Были сформулированы основные задачи проекта:
-создание базовой технологии реакторных установок (РУ СВБР-100) гражданского назначения со свинцово-висмутовым теплоносителем мощностью 100 МВт и ее развитие;
- разработка типовых проектов атомных станций (АЭС) на базе РУ СВБР-100, включая проекты модульных АЭС, атомных теплоэлектроцентралей, опреснительных энергокомплексов, и других коммерческих решений для рынка;
-подготовка комплектной поставки, строительство и обслуживание АЭС, включая организацию производства реакторного оборудования СВБР-100;
-опытная эксплуатация АЭС для комплексного подтверждения проектных характеристик (надежность, безопасность, ресурсные характеристики, экономические параметры) при работе АЭС в реальных режимах эксплуатации.
Малые атомные комплексы являются одним из наиболее перспективных, надежных и доступных решений для удовлетворения растущего спроса на энергию при отсутствии негативного воздействия на окружающую среду. Они могут служить источником электроэнергии, тепла и пресной воды как для удалённых населенных пунктов, так и мегаполисов, а также снабжения электроэнергией и паром промышленных предприятий и специальных объектов. Конструкция и параметры РУ СВБР-100 позволяли наладить производство модулей реактора в заводских условиях и доставку на место установки железнодорожным или автомобильным транспортом. Серийное производство АЭС позволяло добиться снижения себестоимости производства и стабильного качества продукта. СВБР-100 потенциально мог стать первым в мире коммерческим реактором малой мощности четвертого поколения (с использованием теплоносителя на тяжелых металлах).
Пара примеров взаимодействия с исполнителями. Для верификации известного расчетного трехмерного кода "ANSYS" был предъявлен отчет сравнения решений двумерных прочностных задач со студенческими эпюрами из сопромата. На вопрос о том, что доказывает для трехмерного кода решение двумерного примера, отвечали, что так принято. Для расчетов самых чувствительных в проекте динамических характеристик активной зоны реактора использовали новый собственный программный продукт вместо хорошо известного в отрасли.
Еще один курьез мы сумели вовремя пресечь. Для работы реактора при нерасчетных режимах используют систему расхолаживания для быстрого отвода избыточно выделяющегося тепла. По факту она не работает в эксплуатации, кроме случаев "Чернобылей" и "Фукусим". Мы попросили в целях экономии времени и средств бюджета использовать стандартную систему с известной АЭС. Коллеги настояли на том, что они сделают собственную инновационную конструкцию (работоспособность которой в отличие от типовой еще надо испытать, естественно за деньги Заказчика). При проверке инженерами АКМЭ в отчете обнаружилась ошибка в формуле, из-за которой тепловой баланс изменился в четыре раза по сравнению с правильным вариантом! Как могли специалисты, постоянно имеющие дело с такими устройствами, просмотреть "режущее глаз" существенное увеличение размеров типовой конструкции? Только при полном отсутствии интереса к результатам собственной работы.
Свободное копирование
