Интересна система стажировки молодых специалистов. Новобранец направляется последовательно в 4 разных отдела фирмы по выбору, где он проводит по полгода. После окончания стажировки сотрудник выбирает для последующей работы одно из освоенных мест, либо пятый (?!) вариант. Хотя эффективное использование новичка фактически откладывается на 1,5-2 года, считается, что в период стажировки сотрудник лучше начнет понимать разнообразие направлений и общие задачи компании, а также успеет проявить свои положительные качества.
Бывший сотрудник ДЖЭ Д. Уилер написал любопытную статью "Инжиниринг - что Вам не преподавали в школе, или жизненно важные вещи, отделяющие успех инженера от неудачной карьеры". Автор выделил акценты для молодых специалистов.
"Чтобы выжить, необходимо:
Учиться бизнесу.
Быть готовым к решению трудных многопрофильных проблем.
Уметь работать среди людей и компьютеров.
Использовать свои отличия от других людей для достижения целей.
Понимать культуру родной компании.
Быть предельно честным.
Добывать успех для руководителей.
Получать удовольствие от работы.
Наиболее важно - управлять своей карьерой".
Интересны особенности обучения кадров в ДЖЭ. Хорошо иметь рядом наставника и лидера (чемпиона). Первый подскажет совет, второй известит о Вас начальство и сделает Вам рекламу. Нельзя жить узким специалистом. Сейчас загрузка в компаниях, как правило, неравномерна. Необходимо изучать смежные вопросы, чтобы стать "жизнеспособным" в более широком круге инженерных вопросов.
Свободное копирование
