15.08.2005 Черкассы, Черкасская, Украина
Глава 20
Пришло время, когда бренд-менеджер Самовский Олег оприходовал на Харьковском складе масла и химию. Особый интерес представлял бренд герметиков и смазок NОVOL, а в зимний период Тосол и омыватели стеклоочистителя. Все эти позиции можно было двигать в цене при крупном опте. Сам Олег всегда придерживался однозначного принципа, кто больше всех берет тому и даем спеццены.
На Сумгаитской по соседству с Тригубом нашелся клиент, занимающийся сугубо интересным нам брендом. Герметики и смазку я поставлял ему в значительных количествах, каждый раз получая наличный расчет. Интерес был обоюдным. В этой группе товаров интересно работать, запчастями я так пресытился, они мне за все эти годы каждую ночь уже снились. А тут ящики с герметиками, все чисто и красиво.
В Черкассах не один рынок, их там несколько, за Черкасским автомобильным заводом, расположен еще один не большой, но перспективный. На нем у меня были клиенты, молодые ребята, сидящие в контейнерах. А там сам черт ногу сломит, я вообще не понимаю как они там свой товар находили. Работали без устали, самозабвенно, без выходных, в воскресенье приход товара значит в воскресенье, поздно вечером, последние в развозке, значит последние. Никаких дополнительных преференций они никогда не требовали, только лишь минимальные цены, все остальное второстепенно.
Через дорогу крупный магазин, а закупки маленькие, 3-5 000 гривен в месяц. Как я не бился над ними, ничего нельзя было сделать, большие, перспективные, а сидят на Лоске так плотно что волоком не вытянешь.
Совершенно в другой части города, почти на выезде из него, расположен еще один небольшой, но компактный рынок автомобильных запчастей. Там я обошел каждые двери и контейнер, и успехи мои были слабы. Три, четыре клиента с закупками в общей сложности в 20 000 гривен. Заявки дают только в устном порядке, Интернет-пользователи далеко не все. Но были и такие шустрые ребята, которым долго объяснять, что к чему и не нужно было, сразу вошли в тему. По большому счету тема рынков, - отдельная тема и менеджер здесь нужен отдельный, специализирующийся только на этом, желательно живущий в регионе. Всем эти нужно заниматься, развивать и тогда можно что-то вырастить и на рынках.
Пройдет немного времени и на Омеге в умах верхушки созреет мысль о введении новой единицы, самодостаточного, мобильного менеджера, живущего в регионе. Слава Богу меня эта перспектива не затронула.
Опубликовано 10.05.2026 в 18:06
|