Внедрение вычислительных комплексов

 6.4 Внедрение вычислительных комплексов. Строительство здания ВЦ

 Первое средство успеха - начать,

 следующий шаг — упорство.

 Дейл Карнеги

 По возвращении я плотно занялся работой. Моей лаборатории поручается выполнение огромной работы по проектированию, монтажу и наладке новейшей в то время ЭВМ БЭСМ-6, которая была сдана в эксплуатацию в 1974 году. Руководителем бригады специалистов был назначен опытный Р.Н.Гайнанов, который успешно справился с этой сложной работой. Машина имела отличные для того времени технические характеристики, имела возможность работы в мультипользовательском режиме, в том числе с использованием развитой терминальной сети. Помимо этого, она имела чрезвычайно высокую эксплуатационную надёжность, которая достигалась оптимальным резервированием блоков и элементов, а также совершенным программным обеспечением. Это был пик развития вычислительной техники в нашей стране, когда её лучшая ЭВМ по характеристикам не уступала самой продвинутой ЭВМ США – «Стреч». ЭВМ БЭСМ-6 находилась в эксплуатации более 20 лет, обеспечивая вычислительными ресурсами решение на высоком уровне сложных научных задач по всем направлениям деятельности предприятия. Помимо научного направления, на предприятии интенсивно развивались и другие направления работ, связанные с использованием вычислительной техники в том числе для управления предприятием. Для этого был приобретен ряд ЭВМ среднего класса. Необходимость автоматизации инженерных расчётов и научных исследований потребовала внедрения предшественников персональных ЭВМ – мини - и микро-ЭВМ разных типов. Ввод в эксплуатацию всего комплекса средств вычислительной техники и его обслуживание потребовали значительного расширения состава лаборатории, состав которой превысил 90 человек.

 В 1977 году было принято решение о строительстве на предприятии отдельного большого четырёхэтажного здания Вычислительного центра. Дело предстояло хлопотное: разработка сложного проекта с размещением комплексов вычислительной техники с кондиционированием, развитой терминальной сетью, автоматической системой пожаротушения, сжатые сроки строительства и освоения выделенных финансовых средств. Кроме того, нужно было обосновывать и «выколачивать» фонды на всё оборудование, постоянно контролировать качество работ, так как строительные работы вела военная организация и в основном силами солдат из Средней Азии. Мне было поручено курировать весь комплекс работ, включая разработку технического задания на проектирование. Поскольку при проведении работ было задействовано много подразделений нашего предприятия и подрядных организаций, директор не реже одного раза в месяц рассматривал на рапорте ход работ, на котором докладчиком выступал я. Спуску я не давал никому, стараясь делать это в аккуратной форме. Директор практически всегда меня поддерживал и, видимо, хорошо запомнил моё упорство и организаторские способности. Приложенные усилия не пропали даром: здание было построено в срок, за два года, и с приличным качеством, как это позволял проект.

 Конечно, специалистам и мне, в первую очередь, приходилось напряжённо трудиться. Приходилось почти ежедневно работать сверх положенных восьми часов, в ущерб семейным делам, занятиям с детьми. По характеру я отношусь к трудоголикам, и работа являлась для меня главным делом жизни. Моя результативная работа положительно влияла на карьерный рост, была отмечена многими поощрениями, в том числе орденом Трудового красного знамени, медалью «За трудовое отличие», знаком «В честь 100-летия со дня рождения В.И.Ленина», медалью ВДНХ, юбилейными медалями. Наша семья всегда была немаленькой, включая троих детей, и для поддержания уровня жизни приходилось на разных этапах искать источники дополнительных доходов. В шестидесятых годах я в течение ряда лет после работы преподавал электротехнику ученикам старших классов. В более поздний период, в перестроечные и кризисные годы подрабатывал, занимаясь летом в выходные дни извозом, или, говоря иначе, «бомбил». Наиболее интересные беседы со своими пассажирами я изложил в отдельной главе воспоминаний.