Взгляд изнутри - 149

 Время шло быстро, события развивались стремительно, несмотря на неимоверно напряжённый режим труда у большинства ИТР, особенно у руководителей, каждое достижение - удачно провели рассечку на продуктивном горизонте, пустили в работу очередной щит, комбайн, прошли горно-подготовительную выработку и вскрыли балансовую руду, начали первую заходку в первом очистном забое, пошла первая добыча, хотя производительность труда на человеко-день была очень низкой, из-за отсутствия механизации, пробурили первые скважины, по которым стали доставлять элементы крепи в очистные, да и другие, забои, и многие другие - приносили удовлетворение, гордость за коллектив и личную, это во многом компенсировало горечь неудач и, в частности, последствий происходящих несчастных случаев с тяжкими исходами, а такие имели место, несмотря на то, что я, как главный инженер вопросам техники безопасности уделял достаточно внимания и требовательности, ведь у меня был большой опыт работы в этой области. Заместителем по ТБиОТ у меня был горный инженер (не помню фамилию), не имевший нужного авторитета, недостаточно активный и "не рвущийся в бой". Через некоторое время по моей инициативе его сменил горный инженер-маркшейдер Виктор Александрович Хихлич, до этого с 1959 года работавший в Уч-Кудуке участковым маркшейдером, начальником каменного карьера (и такой был в составе Рудоуправления). Это был энергичный, подвижный, инициативный человек, со здоровым юмором. Он стал хорошим помощником в деле укрепления дисциплины в вопросах ТБ, но, естественно, это не могло и не исключало полного искоренения нарушений и их последствий как на горных работах (особенно, если учесть горно-технические условия, применение труда ЗК), так и на стройках и прочих подразделениях, входящих в состав Рудоуправления и учитываемых в соответствующей отчётности. Коэффициенты частоты и тяжести травматизма на производстве были не лучшими, но и не худшими среди Рудоуправлений Первого Главного Управления Минсредмаша.

 Вот пришло и время, когда производственная единица, определённая проектом как Рудник N 2,(второе шахтное поле), достигло немногим более половины проектной мощности по добыче руды, стабильно обеспечивало развитие горных работ по подготовке к выемке запасов, было начато и шло освоение комбайнов и механизированной крепи на очистных работах, было обеспечено кадрами и т.д. и т.п., всё то, что должно быть отражено в " Акте Государственной комиссии по приёмке в эксплуатацию...". Такая комиссия была назначена приказом по Первому Главному Управлению Минсредмаша и её Председателем стал заместитель начальника горного отдела этого Управления Флор Семёнович Власов. Это опытный, с большим стажем горный инженер, весьма интеллигентный и эрудированный, подтянутый, скромно, но прилежно одевавшийся, всегда выбритый человек. Ф.С Власова мы, молодые специалисты, застали ещё летом 1948-го года на должности Главного инженера Комбината N 6 в Управлении в старом Ленинабаде (помните, в кабинете за шкафом) вскоре, месяца через два, он был переведен в Москву, а место Главного инженера занял А.А. Попов. Я был определён в члены комиссии, а сдающими объект стали В.А. Бушевцев и Л.М. Дёмич. Но фактически я оказался в двух ролях и сдающим и принимающим. Ф.С. Власов прибыл в Уч-Кудук с полным набором необходимой технической литературы, определяющей порядок производства приёмки в эксплуатацию объектов горнодобывающих отраслей, необходимых для этого документов основных и приложений и т.п. Мне пришлось всё время пока Флор Семёнович был в Уч-Кудуке быть при нём, курировать его. Кроме приведенных ранее его характеристик, он был болезненного вида, весьма, мягко говоря, худощавый человек и была необходимость питаться по диете, не легко осуществимую в наших условиях. Главное же, чему я очень многому научился у него, положил в свою копилку знаний и опыта - это весьма ответственное и прилежнейшее отношение к выполнению порученного дела, скрупулёзное написание документа, неоднократные правки акта в черновике, повторные посещения объекта с целью убедиться в правильности отражаемых в акте положений и т.п. Особо нелегко было обосновывать отступления и изменения от проекта в специальном разделе "Акта...". Приказом о создании комиссии по приёмке рудника N 2 определялся и срок представления "Акта..." на утверждение Руководству Главка и этот срок был выдержан безукоризненно, для чего Флор Семёнович приложил достаточно усилий. Все вечера до поздней ночи в течение всех 10-15 дней Ф.С. вместе со мной оттачивали документ, готовили вопросы для разбора на следующий день, какие и кому дать поручения Наконец, "Акт... " был завершён, в нём коротко, ясно, отражались все требуемые характеристики, причём на очень грамотном русском языке, состоялись подписания и Ф.С Власов отбыл в Навои и далее в Москву, где "Акт..." был утверждён без замечаний.

 Такая же процедура произошла через несколько месяцев и со сдачей в эксплуатацию Рудника N 1 (шахтное поле). Председателем комиссии также был Ф.С.Власов. С Ф.С. Власовым я в дальнейшей своей работе встречался много раз до его ухода на пенсию и мне казалось, что он тоже относился ко мне с симпатией, наверное оценил моё, тоже очень большое стремление и желание как можно лучше выполнять порученное дело и прилагаемые для этого усилия.

 Руда пошла на подготавливаемый к сдаче в г. Навои Гидрометаллургический завод - ГМЗ-1 - который был тоже с героическими усилиями сдан в эксплуатацию в декабре месяце 1964 года.

 Мне хочется как можно больше описать события и факты, дающие возможность наилучшим образом понять читателю производственную обстановку, быт, общественные отношения в одном из строящихся и работающем крупном по тем временам Предприятии Минсредмаша, по которым можно будет понять и аналогичные параметры, обстановку на 1/6 части планеты Земля, где полным ходом шло строительство "коммунистического рая"! Но постараюсь всё же выдержать какой то порядок, здесь уже не хронологический, а больше тематический. Закончив о подземных работах, перейду к открытым, затем строительным, быту и культуре, а затем об общественных и людских взаимоотношениях.