Одна жизнь - 237

 Ну, хорошо; он уехал, проходит какое-то время - и появляется постановление правительства... а это, наверное, уже на другой день. Да, это было уже на другой день... год. Не год, когда вот с маслом всё это произошло, а это было спустя... А, нет, это было в тот год, когда были выборы, и это всё произошло с маслом, а то, что я хочу сейчас рассказать - вот, прошёл год после этого, прошёл год. Первым председателем Совета министров РСФСР уже был не Воронов, а Полянский. Полянский... И он подписал постановление о вводе мощностей на ряде заводов и, в частности, это было постановление, связанное с производством резинотехнических изделий, подготовленное Госпланом и министерством. Там фигурировал не только наш завод, но в том числе там был пункт- а это в январе, по-моему, вышло это постановление - с 1 июля ввести мощности на Черкесском заводе РТИ по производству рукавов. Когда мы это прочитали, то упали: ещё цех не был построен! Не только оборудование не смонтировано - коробка ещё не была построена, и всё это планировалось на следующий год! И вдруг - приказ, подписанный премьер-министром РСФСР, написано: "С 1 июля этого года..." больше того - с 1 июля выдан план по производству рукавов!

 Что делать? Выход только один: надо добиваться снятия плана по производству рукавов. Почему? Да потому что как только придёт июль и мы не выполним план, поскольку цеха ещё нет и не будет - так накроются все премии. То есть весь коллектив будет без премий! Кроме того, нас будут долбать все, кому не лень, за невыполнение плана. Больше того - мы же подведём тех заказчиков, которым выданы фонды Госпланом, Главхимснабом - это подразделение Госплана - Главхимснабом на * нашего завода, которого ещё нет. Они же будут свои там изделия считать под те рукава, которые будут поступать от нас. Ну, вот такое планирование великолепное, социалистическое - одна из причин, почему и развалилась экономика Советского Союза. Вот...

 Значит, построить завод - ну, это невозможно совершенно. Хоть туда бросить дивизию строителей - всё равно не построить: просто технология строительства не позволяла - там бетонные работы, там такие ремонтные работы, которые требуют времени. Не просто на само производство работы, скажем, фундаменты: фундамент залил - он должен там две недели стоять, его водичкой только поливать нужно. А лучше, чтобы он месяц простоял - тогда только бетон схватится по-настоящему, и на нём можно монтировать оборудование, особенно если тяжёлое оборудование. А там были и тяжёлые вальцы, было и лёгкое. Уж не говоря о том, что материалы даже строителями на эти сроки, материалы для строительства там - стекло, панели и так далее, и так далее, всё, что требуется для строительства - не были заказаны, потому что не планировалось это! И какой идиот это воткнул в план? Ну, какой идиот подписал - понятно, ему, что подсунули, этому Полянскому, со всеми визами - то он и подписал. Конечно, он не вникал ни в какой Черкесский завод. Вот... Но директор должен ехать в Москву добиваться снятия плана и переноса сроков ввода мощностей. Ну, перенос сроков ввода мощностей - это не так страшно, там пострадает... ну, не получат премии, может, получат выговоры директор и строители. Технологических рабочих и я в том числе... правда, директор мог постараться, чтобы и мне выговор объявили, но вряд ли. А он боится ехать, он начальства - я уже говорил - боялся. Он меня, значит, пихает меня. Но я за то время, что работал в Оренбурге, познакомился уже с очень многими ответственными работниками - и Госплана, и химсбыта. Начальником химсбыта был такой Ушаков, по-моему, фамилия его была, не помню сейчас. Такой колобок...