Приватизация - 5

На фото справа: В Клубе юных моряков: директор завода ЖБК В.И. Коржев и директор завода ИЗСТО Б.Н. Старостин (справа), 2010 г.   

 Через год, когда мы приняли решение провести в сентябре общегородской праздник, посвященный 55-летию нашего города, к нам приехал из Урюпинска Кубанский казачий хор. Целый автобус казаков, которые в течение трёх дней дали несколько концертов в Ивантеевке, причем бесплатно. Вот так, в те непростые времена завязывалась и развивалась дружба городов. У казаков есть очень интересный и трогательный ритуал – посвящение в казаки. В той нашей поездке такой чести удостоился Старостин Борис Николаевич, Аркадий Георгиевич был посвящен ещё раньше. Ну а мне, поскольку женщин в казаки не посвящают где-то в третий приезд к нам на день города в Ивантеевку в 1995 году в торжественной обстановке вручили казачью шашку. Каждый раз, дома, когда мой взгляд падает на эту шашку, я вспоминаю Урюпинск, казаков и наших ивантеевских директоров. Именно эти руководители в первые годы моей работы главой всегда поддерживали меня и помогали. Правда не со всеми из них я была согласна в методах приватизации и выбора способа управления своими предприятиями. Самыми прогрессивными, как показало время, были действия Старостина Б.Н., Лысикова М.С., Макаровой Р.В. и Ракиткина М.Г. Борис Николаевич первым, уже 1993 году начал создавать на своей производственной территории современный промышленный кластер, да ещё и с иностранным капиталом. В хорошие руки продал акции своей фабрики Лысиков М.С. Сегодня в отремонтированных производственных цехах фабрики им. Лукина работает много больших и маленьких предприятий, а значит, промышленная площадка работает на город. Грамотно поступила и Рита Васильевна Макарова, когда она поняла что с таким количеством производственных площадей и затратами на их содержание себестоимость продукции, а значит и цена будут зашкаливать за все возможные пределы и что с одним работающим даже в полную силу швейным цехом, она никогда не сможет выйти на прибыль. Поэтому на территорию фабрики стали привлекать инвесторов, готовых вложиться в реконструкцию производственных площадей и размещение новых производств. В настоящее время в бывшем красильном цехе работает современное трикотажное производство головных уборов. В бывших котонном, меховом и вязальном цехах размещены современные производства группы компаний «Специальные системы и технологии», которые сегодня являются лидерами в своих сегментах рынка в России. А на заднем дворе фабрики, за речкой построен филиал Королёвского трубного завода. С этим местом у меня связаны тоже интересные воспоминания. На территории заднего двора у фабрики Дзержинского были склады. Сырьё на фабрику поставлялось из всех уголков Советского Союза по железной дороге. Подъездные пути проходили прямо к складам, была небольшая дорога, которая через мост вела на основную территорию фабрики. Рядом с фабрикой была построена оранжерея для выращивания цветов, конюшня и свинарник. А вокруг грязь и болото. Там же была (как я теперь понимаю) неофициальная свалка, куда свозили из цехов мелкую обрезь, меховую стрижку, картон, мусор. Я тогда работала заместителем секретаря парткома фабрики. Время было голодное. Поэтому партия и правительство поручили всем фабрикам и заводам завести подсобные хозяйства и выращивать свиней на мясо для фабричных столовых и ведомственных детских садов. Ежемесячно мы отчитывались перед Пушкинским ГК КПСС о «привесе и приросте». Часто приезжали комиссии, которые просили показать наше подсобное хозяйство. Поэтому задний двор фабрики и его состояние на момент приватизации я знала хорошо. Знала и о том, что меховую стрижку (а это мелкая обрезь из полиэфирного волокна) если она рассыпалась, закатывала землей там же на заднем дворе. Поэтому, когда было принято решение о строительстве трубного завода, я сразу же представила себе тот объем работы, который предстояло ему выполнить при подготовке строительной площадки. Трудности с грунтом действительно были, но несмотря ни на что в начале 2000 годов завод выпустил первую продукцию и организовал первый в регионе сервисный металло-центр. Продукция завода была очень востребована и в стране и в Московской области, да и в нашем городе. Было время, когда у администрации не было денег, а трубы для ремонта жилищно-коммунального хозяйства при подготовке к зиме, ох как были нужны! Мы брали у них эти трубы в счет взаимозачетов под будущие налоги. Сегодня на заводе трудится около четырёхсот человек. Все они стабильно получают заработную плату, а по платежам налогов в местный бюджет, завод входит уже в категорию градообразующих. Возглавляет это предприятие с самого первого дня молодой и энергичный руководитель Коник Сергей Иванович. Нужно видеть, с какой любовью он рассказывает о своем производстве, как горят его глаза, когда он показывает любой делегации в цехах новый трубопрокатный стан или новое модернизированное оборудование.

С руководителями промышленных предприятий города в день моего 45-летия (слева направо): директор Ивантеевского хлебозавода М.Г. Ракиткин, директор фабрики «Ивантеевский трикотаж» Р.В. Макарова, директор завода ИЗСТО Б.Н. Старостин, директор Ивантеевской тонкосуконной фабрики А.И. Белозор, директор ППП «Мособлстрой-20» В.Н. Беспалов

Директор фабрики «Ивантеевский трикотаж» Р.В. Макарова показывает новую коллекцию трикотажных изделий на Празднике труда, 2007 г.

Выездной день депутата, знакомство с производством ООО «Трубный завод». Слева направо: депутат Г.В. Червяков, генеральный директор ООО «Трубный завод» С.И. Коник, депутат Н.В. Фёдорова, руководитель администрации А.В. Ракин, депутаты А.А. Савченко и Ю.Л. Тархов, 2016 г.