Мне кажется, успех в любом деле - это желание достичь цели, знать, как и для чего, убедить своих соратников в этом и суметь избежать действия мешающих достижению намеченной цели. В 1983 году с истечением 60 лет жизни моей, пришли в кабинет т. Путинцев и т. Муравьёв, и предложили сдать дела т. Головне Ю.А., бывшему министру торговли, чтоб его, как лучшего друга, устроить. Так они избавились от меня, как слишком самостоятельного чина правительства Коми АССР. Дали персональную пенсию РСФСР – 135 рублей в месяц.
В Минместпроме
Прошло несколько лет, как я на пенсии, занимаюсь только дачными делами. Однажды встретил министра местной промышленности т. Крупенько А.С., который попросил меня заняться юридическими делами, но зарплата минимальная. По положении мне более 120 рублей получать нельзя, если не отказаться от части пенсии. Согласились.
Приступил к делу осенью. До меня были по совместительству юрист-кольсунты, но конечно занимались своим основным делом по занимаемой должности. Фактическим пришлось начать всё сызнова. На местах же, кроме как по совместительству, на фабрике "Комсомолка" не было юрист-консультов. Всем делом ведали сами руководители, а они, как правило, не знали элементарных положений по арбитражным, судебным юридическим делам и, кроме того, не было никакой у них литературы.
Пришлось начать с консультаций о положениях по поставкам товаров, по арбитражным вопросам, по другим юридическим делам. Все эти материалы собирать, разжёвывать, перепечатывать и доводить до предприятий. Необходимы были хорошие связи с министерством юстиции и арбитражем, которые мне всячески помогали в решении дел и просветительной работе с предприятиями. Настойчивые просьбы у российского местпрома о выделении единиц - юрист-консультов также помогли, дали пять единиц, мы их раздали по пол-единицы и кое-кто хоть стали держать юристов на полставки. Кроме того, мы проводили систематические семинары по юридическим вопросам с теми, на кого возлагалась ответственность за юридические вопросы на предприятиях.
После двух лет такой повседневной работы, просвещения, а иногда и принуждения несколько дела наладились: стали участвовать руководители в арбитражах, отвечать на иски более обоснованно, предъявлять иски за недопоставку и другие дела. В результате на третьем году вместо убытков (проигранные дела) до 300-400 тыс. рублей в год, получили прибыль, то есть выиграли в арбитраже предъявленные нами иски более 500 тыс. рублей. Это при паре миллионов рублей прибыли по всему министерству - уже немалая сумма только от претензионных дел. Однако при нормальной борьбе за качество и ассортимент товаров местного со стороны самого министерства прибыль была бы в несколько раз больше. Министерство больше отчитывалось, чем работало.
Свободное копирование
