У меня подходил пенсионный возраст. Как раз он совпал с уходом из акционерного общества Таранова Владимира Дмитриевича. Таранов проработал в объединении десять лет. Это был высококультурный человек. Интеллигент. Он был честен и порядочен, но он имел и недостатки. Недостатки, непростительные его положению руководителя. Он был доверчив и не умел разбираться в людях. Многие этим пользовались. Должность не позволяла глубоко вникать в суть вопросов. К нему постепенно приближались не те, кто был верен делу, а те, кто красиво себя преподносил. Среди них оказалось много мздоимцев, не чистых на руку или попросту болтунов. В некоторых случаях он прозревал. Пытался избавиться от нечестного работника. Это удавалось, но иногда с конфликтом. Со временем количество врагов у него росло. И когда его дела пошатнулись, не по его вине, именно те, кого он в свое время обласкал, его предали. Таранов в августе 1996 года положил заявление на стол. Именно в этом месяце мне исполнилось шестьдесят лет. Я еще четыре месяца проработал, будучи пенсионером. Через месяц ушел и мой директор Соркин Борис Зиновьевич. Дочерние предприятия были ликвидированы. Всех загнали в общий котел. Предприятие подчинили концерну, передав часть акций государству за долги. ФанДОК был обречен. Выделенные государством льготные ссуды были быстро проедены. Предприятие было обречено на медленное умирание. Так это и случилось.
Руководить акционерным обществом был приглашен Майко Владимир Михайлович. Да, тот самый, который работал в свое время главным инженером Могилевской мебельной фабрики, потом создавал инструментальный цех на головном предприятии. Поработал он и в Минске руководителем мебельного предприятия, а также в аппарате концерна бывшего нашего министерства. Взялся за работу энергично. Предприятие потихоньку начала выздоравливать. Но не все от него зависит. Больна вся экономика.
Свободное копирование
