Время шло. Работать комбинату в условиях тотальной инфляции становилось все труднее. Постепенно вымывались оборотные средства. Сказывалось отсутствие в Белоруссии развитой химической промышленности. Одному фанерному заводу требовался эшелон цистерн со смолой. Смолу производили в России, Литве, Украине. Своей белорусской смолы не было. Не было лаков. Не было многого.
Таранов в своих реформах пошел дальше. Он решил пятитысячный коллектив разбить на два десятка дочерних предприятий. Каждому дочернему предприятию был дан свой расчетный счет. Каждый получил финансовую самостоятельность. Бери и твори. Производство стало прозрачным. Сразу высветлилось, кто как работает. Руководителям-политикам пришлось или уходить или перестраиваться. И комбинат начал расправлять плечи. Люди поверили, что лучше работая, можно получать хорошую зарплату. Соркин уже успел немного поработать заместителем генерального директора и вот ему предлагают возглавить одно из дочерних предприятий – производственно-дочернюю фирму. Фирме предлагается взять на себя услуги маркетинга, сбыта и снабжения всей производственной деятельности комбината. Я со своим отделом комплектации в полном составе перехожу работать на эту фирму. Перехожу в качестве заместителя начальника снабжения по комплектующим изделиям. Основными моими заказчиками стали три фабрики экспортной, кухонной и мягкой мебели комбината, а также Рогачевская мебельная фабрика.
Комплектующие изделия изготавливали десятки заводов. К сожалению, было еще много, уже ставших зарубежными, заводов, с которых продукцию, приходилось покупать за валюту. Это были заводы и в России, Украине, Казахстане. Спасал бартер. Спасало то, что мы взамен могли дать хорошую мебель, фанеру, ДВП, пиломатериалы.
Тормозом становились вновь создающиеся структуры типа таможен и прочего. Вот поэтому пришлось все силы бросить на альтернативных поставщиков. Много сетчатых изделий из проволоки для оснащения кухонных наборов освоили заводы Белоруссии. Ушли практически и с российских заводов. До минимума свели казахские мойки.
Свободное копирование
