29
На профсоюзной работе я задержался не долго, отработал около двух лет. Это была хорошая школа, в плане умения работать с людьми. Находить решения вопросов в трудных ситуациях, находить взаимопонимание с администрацией.
Я всегда был противником лозунга «Шашки наголо». Нужно всегда, в любой ситуации уметь договариваться. Война, какие бы благородные цели она ни преследовала, никогда ни к чему хорошему не приведет, это аксиома, которая не требует доказательств.
Горком партии города рекомендовал меня на должность освобожденного секретаря партийной организации крупного транспортного предприятия, обслуживающего нефтяников. Ранее это Управление технологического транспорта было образовано путем отделения от нашего предприятия части людей и техники. Так что на предприятии работали люди, которые знали меня, и я их, естественно, тоже.
Выборы прошли без проблем, правда, один эпизод из этого собрания запомнился.
Одна, как впоследствии оказалось, активная коммунистка сказала:
«Мы что, не можем выбрать достойную кандидатуру на должность секретаря парткома из коммунистов нашей партийной организации? Зачем нам пришлый?».
Вообще, если не быть предвзятым, то, в принципе, она права. Но ее мнение никто не поддержал, поскольку меня большинство знало по работе в еще совместном предприятии.
В горкоме партии работал вторым секретарем Виктор Иванович – человек, который пытался вести меня по жизни и делал это совершенно бескорыстно. Что было в то время вполне естественно. Да и что с меня можно было взять? Это сейчас любая приличная должность стоит денег.
Познакомились мы давно, в начале 70‑х, когда он приехал в наш нефтяной поселок молодым специалистом после окончания Уфимского нефтяного института. Он работал на месторождениях небольшим руководителем, а я на этих же месторождениях работал водителем, так совместная работа нас сблизила. Но он быстро пошел вверх по служебной лестнице, а я продолжал работать водителем.
Но, тем не менее, по мере возможности связь друг с другом не теряли. Встречались на спортивных площадках, на общегородских мероприятиях. Вот, собственно, с его подачи меня и рекомендовали секретарем в транспортное предприятие.
Я вообще ничего дурного не вижу в том, что кто‑то кого‑то рекомендует на ту или иную должность, работу, если иметь в виду работу, а не какой‑то личный интерес. Нет ничего зазорного, к примеру, в том, что президент набирает свою команду из проверенных, профессиональных специалистов, ранее работавших с ним и зарекомендовавших себя с самой лучшей стороны. Такая практика существует во всем мире, и в этом нет ничего зазорного или постыдного.
Другое дело, что тот человек, которого рекомендовали на ту или иную работу, должен всегда помнить о том, что за него поручились. И что нужно достойно и профессионально выполнять порученное ему дело, дабы не подвести человека, и чтобы ему не пришлось краснеть за вас.
Прошли те времена, когда некоторые недалекие руководители окружали себя откровенно слабыми помощниками, чтобы, не дай Бог, они его не подсидели. В сильной команде помощников есть даже свой меркантильный интерес, чем профессиональнее команда, тем меньше тебе работы.
К тому времени я закончил ТИСИ (Томский инженерно‑строительный институт) по специальности «Экономика и управление на предприятиях». Дипломную работу писал сам, тем более что тема была новой «Социальная политика нефтяной компании». Так что при защите, некоторые члены приемной комиссии даже как‑то взбодрились, «проснулись», начали задавать вопросы. Защитился «на отлично». Как мне потом говорил руководитель проекта, мою дипломную работу признали лучшей на курсе.
Свободное копирование
