Листая время - 125

 Глава 19

 На память о работе выездным фотографом у меня осталось семьсот рублей. По тем временам - большие деньги. Это позволило мне немного отдохнуть, поразмыслить о происшедшем и написать вышеприведённый рассказ. Затем после непродолжительных поисков я устроился на завод "Молния" Министерства лёгкой промышленности РСФСР на должность старшего инженера по технике безопасности с окладом сто шестьдесят рублей.

 Завод был по российским меркам небольшой, всего восемьсот работников. Он выпускал большой ассортимент пластмассовых и металлических застёжек "молния" для разного вида изделий швейной и обувной промышленности, а также, что было под особым присмотром, герметические "молнии" для космических скафандров.

 Этот завод был уникален тем, что здесь переплелись самые различные виды производства: литейный, прессовый, прокатный и металлорежущий цеха соседствовали с цехами по обработке пластмасс, швейным и красильным производством.

 Кроме безопасной работы цехов в мои обязанности входило контролировать безопасность эксплуатации паровых котлов в заводской газовой котельной и сосудов высокого давления, подающих воздух в компрессоры. Вскоре, добавив к моей зарплате тридцать рублей, мне поручили по совместительству заниматься рационализацией и изобретательством на заводе.

 Изобретательства, прямо скажем, было немного, а вот рационализаторских предложений - вполне достаточно. Некоторые рационализаторы предлагали включить меня в список авторов, чтобы я побыстрее пропустил их рацпредложение и "получше" посчитал экономический эффект от него. Многого я здесь сделать не мог, так как каждая цифра, включённая в расчёт, согласовывалась с соответствующей службой завода, но всё-таки некоторые резервы имелись.

 Практика включения инженера по БРИЗу в соавторы была известна и Главный инженер, мой непосредственный начальник, при назначении на должность, "посоветовал" мне не включать себя более чем в пять-шесть рацпредложений в год. Это давало десять-двадцать рублей в месяц прибавки к зарплате.

 Оборудование на заводе было довольно старое и завод собирался его заменить.

 Прошлым летом были закуплены современные немецкие линии, но из-за невозможности остановить производство и высвободить площади для их установки, они остались зимовать во дворе на свежем воздухе под открытым небом. В результате электронная составляющая станков, частично вышла из строя, частично была разворована.

 Это не осталось незамеченным и на заводе работала ревизионная комиссия. Одними станками она не ограничилась, проверялась вся работа завода.

 Так как я только что пришёл на завод и не в чём не мог быть замешен, то меня периодически привлекали к работе в этой комиссии. Здесь мне впервые пришлось поработать с бухгалтерскими документами. Тогда мне и в голову не приходило, что через много лет это станет моей профессией. Правда, после окончания работы комиссии, её председатель, полная женщина с довольно добрым лицом, предложила мне перейти на работу в её группу контрольно-ревизионного управления, с окладом двести пятьдесят рублей в месяц, плюс командировочные. Работа в этом управлении была связана с многомесячными поездками в разные города страны. Проверки проводились не только в Москве. Я представил, как месяцами не буду видеть жену и сына и отказался от заманчивого предложения.

 Через несколько месяцев комиссия закончила работу. Результатом было увольнение директора, главного инженера и главного бухгалтера. Дело на них было передано в прокуратуру.

 Охрану труда на заводе контролировали и направляли несколько вышестоящих организаций. В первую очередь Главное управление "Роспромфурнитура" Министерства лёгкой промышленности РСФСР.

 "Роспромфурнитура" была совершенно лишним звеном между группой предприятий и Министерством. Министерство направляло указания и распоряжения в Главное управление, те их размножали, ставили свои подписи и рассылали по предприятиям. Отчёты с предприятий шли в обратной последовательности: Управление - Министерство.

 Всю эту работу мог делать один отдел в Министерстве. Во время перестройки в 1989 году так и было сделано. Несколько Главных управлений, в том числе и наше были расформированы.