Взгляд изнутри - 221

ГЛАВА 7

Снова я директор и опять много дел и обязанностей.

 Приступили к служебным обязанностям. В Навои и в Комбинате режим напряжения работ возрастал. Основное внимание руководства Комбината, вернее, его Первого руководителя З.П. Зарапетяна было направлено на строительство промышленных объектов основных площадок на Бесопане (заводская), Прикарьерная (карьер "Мурунтау"), Сазакино (головные водозаборные сооружения), собственно водовода с насосными и подстанциями при них. Одновременно готовился и будущий эксплуатационный персонал.

Шёл отбор во многих высших и средних учебных заведениях многих городов Страны лучших студентов, оканчивающих их, и уже в 1967 году молодые специалисты стали прибывать. Многие из них включились в строительный процесс, курировали и принимали личное участие в монтаже оборудования, вносили предложения по корректировке некоторых технологических процедур и т.п. Большинство из этих молодых специалистов в дальнейшем прекрасно вписались в производство и общественную жизнь коллективов, приобретая опыт, росли по служебной лестнице и достигли высоких ответственных должностей. Хочу особо отметить некоторых из них, с кем приходилось многие годы работать и взаимодействовать успешно - это Валерий Николаевич Степура, Геннадий Алексеевич Прохоренко, Зиновий Абрамович Радер, Алексей Александрович Пашков, Василий Васильевич Повереннов и др. Укреплялось Центральное Рудоуправление и опытными квалифицированными кадрами. Так, директором ЦРУ был назначен Сергей Николаевич Витковский, переведенный с должности начальника ГМЗ-1, где он был его первым руководителем со дня пуска, сплотил прекрасный коллектив ИТР и рабочих, преодолевший все трудности освоения технологического процесса, и успешно работал на проектировании. Главным инженером ЦРУ был назначен переведенный из Табошар Василий Макарович Штурбабин, горный инженер (мой однокашник по Институту), но назначение оказалось не очень удачным. Василий Макарович никогда не отличался особыми организаторскими способностями. Менее чем через год главным инженером ЦРУ был назначен, на сколько мне помнится, Виктор Сергеевич Воскобойников. В ЦНИЛе Комбината и в опытном цехе N 1 шли интенсивные работы и исследования по технологии извлечения золота из руд месторождения "Мурунтау". Здесь тоже сложились сплочённые коллективы пытливых инженеров и техников, которые, не считаясь с личным временем и даже здоровьем, с энтузиазмом и усердием добивались конечной цели и выполнения поставленных задач. Особо отличались в этих работах начальник технологической лаборатории ЦНИЛа Юрий Павлович Новиков, инженер-исследователь Анна Петровна Захарова-Витковская, начальник смены опытного цеха А.И. Новосёлов, начальник отделения хвостохранилища В.П. Половинко и др.

 Меньше внимания со стороны Управления Комбината проявлялось к делам Северного Рудоуправления (Уч-Кудук) и Южного Рудоуправления (Сабырсай). Но, в Уч-Кудуке уже был сложившийся коллектив, где набрались опыта и бывшие молодые специалисты, и продолжали работать и руководить многими участками работ опытные специалисты, а Первым лицом был опытный и крепкий хозяйственник и инженер Анатолий Анатольевич Петров, вхожий в руководство Главным Управлением и Министерства, в высокие инстанции Партийных органов Области, и не требовавший особого внимания. Директор же Южного Рудоуправления В.М. Кишко, ранее руководивший небольшим Красноводским Рудоуправлением, где проводились в основном эксплуатационные работы по подготовке и добыче руд, не имел опыта организации строительства многих видов промышленных и объектов гражданского назначения, не проявлял необходимого напора и рвения, не смог пересилить свой настрой на размеренный образ жизни и дела продвигались не в предусмотренных планами и проектами сроки. Многие, прибывшие с Кишко ИТР, занимавшие руководящие должности, тоже придерживались размеренного режима работы и жизни. Конечно, требовалось оказать более пристальное внимание к этому объекту, но З.П. Зарапетян был занят более серьёзными, как я уже отмечал, делами, а А.П. Щепетков продолжал быть больше кабинетным руководителем и не смог оказать заметного влияния на ход работ в Сабырсае. Отдельные выезды начальников отделов и главных специалистов Управления Комбината, перевод некоторых работников из Учкудука в Сабырсай не могли привести к нужному перелому хода работ.

 Вместе с тем, проходка проектных стволов на руднике N 1 медленно продвигалась. Были использованы все приобретённые в Уч-Кудуке приёмы по осуществлению водопонижения и снятия напоров, применению опережающей крепи при проходке водоносных горизонтов. Забоем вспомогательного ствола N 1-1 был пройден Сабырсайский водоносный горизонт летом (июль-август месяцы) 1967 года и проектная глубина достигнута в октябре этого года. Ствол N 1 - главный достиг проектной отметки, пройдя через водоносный горизонт в октябре 1967 года. Оба эти ствола были начаты проходкой в первой половине 1966 года при моей работе, если помните, директором здесь.

В октябре и ноябре месяцах 1967 года были начаты работы по проходке соответственно стволов N 2-1 (вспомогательный) и N 2-главный на руднике N 2. На нижнем, дренажном горизонте из ствола N 1-1 проведена рассечка рудничного двора и начата проходка околоствольных сооружений - центральной насосной станции с помойницей и подземной электроподстанции. Но очень медленно продвигалось строительство поверхностных сооружений на рудниках и объектов жилья и соцкультбыта в посёлке.

 З.П. Зарапетян привлекал меня больше к поездкам в Зарафшан на объекты строительства Центрального Рудоуправления (ЦРУ) и Восточного Рудоуправления (ВРУ). Наверное ему нравился мой подход, стиль и стремление выполнять даваемые мне поручения.