Взгляд изнутри - 73

ГЛАВА 17

И снова предприятие п/я 29, но город уже "Янгиабад".

Как возник поселок "Дукент".

 Приступил к работе на своей прежней должности заместителя Главного инженера по ТБиОТ Предприятия П/Я 29. Мы начали обживать новую квартиру, даже завели кур. Дети посещали детсад. Предприятие выросло, городок стал красивей, подросла зелень. В 1957-58 г.г. произошли очень важные организационные и структурные изменения в производственной системе Ведомства, связанные, как мне кажется, с общим периодом Хрущёвской "оттепели" после решений XX - го Съезда КПСС. Были ликвидированы ПФЛ и спецпоселения, т.е. все бывшие трудящиеся этих категорий стали вольнонаёмными работниками, имевшими возможность выезжать в отпуск, увольняться и переезжать на другое место жительства, но с определёнными ограничениями, например, не могли проживать в Москве и столицах Республик, в приграничных районах, крымские татары не могли возвращаться в Крым, наверно, и другие ограничения, о которых я и не знал. Въезд в наши города стал более свободным, шлагбаумы были сняты. Городам стали присваиваться наименования, партийные организации стали входить в соответствующие территориальные партийные органы, стало больше Советской власти. Но, Предприятия по-прежнему имели индексы Почтовых ящиков. Режим секретности не уменьшился. "Первые отделы", режимные отделы оставались на всех уровнях, подписки о неразглашении секретных сведений обновлялись каждый год. Перечень сведений с грифом "ОП", "совершенно секретно", "секретно" и "для служебного пользования" обновлялись в сторону ужесточения. Вместе с тем на каждого трудящегося завели "трудовые книжки".

 Нашему Социалистическому городку "Развилка" определили статус "Посёлок городского типа районного подчинения" и получил название "Янгиабад", что в переводе с узбекского означает "Новый город". Административно он вошёл в Ахангаранский район Ташкентской области. Численность населения росла быстро и, вскоре, его статус повысился - он стал Городом Янгиабадом Областного подчинения. Был избран Городской Совет Депутатов Трудящихся. На очередной партийной конференции был избран Партийный орган, которому дали статус Районного Комитета КПУз, а не горкома. Очевидно ещё не хватало необходимой численности членов партии. Первым секретарём Райкома КПУз стал Тимофеев К.М., а вторым секретарём был избран бывший директор средней школы нашего городка Стрижков Николай Васильевич. Кажется я не рассказал, что и я вступил в члены КПСС, подав заявление ещё до переезда в Ташкент в 1956 году. По инициативе партийной организации коллектив Рудоуправления и жители города стали вести работу по достижению звания "Города коммунистического труда и быта". Такая форма соревнования была ещё новинкой. По всей Стране широко действовала система соревнования среди многих производственных коллективов за звание "Коллектив коммунистического труда".

 Предприятие росло численно и менялась его структура. Теперь уже появился новый рудник N3, который базировался на разведанных запасах, выявленных в левобережном хребте реки "Алатаньга". В начале это был самостоятельный участок, а затем стал административно рудником. На левобережье реки "Катта-сай" разведывались новые перспективные участки, ставшие через пару лет месторождением "Джекиндек". Здесь был пройден и вертикальный ствол прямоугольного сечения, при строительстве которого проведено много новинок в способах крепления, в перепуске отбиваемой породы забоя через ранее пробуренную снизу вверх по центру бедующего ствола и обсаженную скважину. Что касается креплений, то здесь были опробованы штанговая крепь с металлической сеткой, штанговая крепь с покрытием стенок ствола торкретбетоном, различные комбинации указанных видов крепи, в зависимости от состояния пересекаемых горных пород, их крепости, трещиноватости, слоистости и других важных факторов. Все эти эксперименты разрабатывались в проектно-конструкторском отделе Управления при самом непосредственном моём участии. Причём, моё мнение считалось одним из важных. Шли проходка горных выработок всех назначений (разведочные, подготовительные, капитальные), строительство поверхностных сооружений, подъездных дорог на месторождении "Майли-Катане", отдалённом от всей инфраструктуры Предприятия. Этот объект стал через несколько лет рудником N 4. Объём работ, обследований, проверок исполнения, согласования технических решении и др. становился всё больше и режим труда управленцев, и особенно моего отдела, стал интенсивнее. На это уходило ежедневно не менее 12-13 часов рабочего времени. Бывали и события, в силу которых некоторые ИТР, конечно и я, бывали на ногах и без сна по 2-3 суток. Я сам себе удивлялся, как выдерживает такие нагрузки организм да так, что и спать то не хочется! Понятно, что такие ситуации были связаны с авариями, повлекшими к угрозе жизни людей, их спасением или необходимостью извлечь из завала уже погибших. О таком случае расскажу позже.

 На Предприятии велись работы по совершенствованию всех процессов основного, горного производства, да и других производств. Особенно важным моментом было разработка, проведение её испытаний и внедрение с обрушением выработанного пространства, вместо системы блоков с закладкой выработанного пространства пустыми породами. В этом вопросе помощь Предприятию оказали сотрудники научной части ГСПИ-14, г. Москва. Связи с этим Институтом очень укреплялись. Особенно запомнился один из сотрудников науки из института Дмитрий Федорович Ревский. Этот молодой учёный, фронтовик, горняк, по несколько месяцев без выезда с Предприятия, по 12-14 часов проводил непосредственно на рабочих местах, в шахте, консультируя и ИТР и рабочих, добиваясь выполнения всех предусмотренных проектом мер с тем, чтобы опыт был положительным. Ведь были и скептики, возражавшие предлагаемым новшествам. Я тоже поддерживал переход на системы с обрушением, также уделял много времени на работы в опытном блоке и лично принял активное участие в работе по производству первой посадки кровли, имея большой опыт такого вида работ ещё по работе на производственных практиках во время учёбы в Институте, на урановом руднике N1 и угольном руднике N4 Предприятия Майли-Су. Опытный блок на руднике N 3 был успешно отработан, все технико-экономические показатели превысили аналогичные по блокам с закладкой и началось внедрение системы с обрушением на всех действующих на Рудоуправлении рудниках. За короткий срок была внедрена система "послойной отработки с обрушением", а затем и стали внедрять и отработку отдельных рудных тел "подэтажным обрушением". Последняя система стала основной на руднике N 4 "Майли-Катане". Производительность блоков по месячной выдаче руды выросла в двое-трое, хотя увеличилось и разубоживание, но успешное внедрение радиометрической сортировки на РОФе (радиометрическая обогатительная фабрика) компенсировала последний недостаток и конечные технико-экономические показатели работы Предприятия значительно улучшились.