ООО ТПК Омега-Автопоставка - 35

Глава 26

На фирме ООО ТПК Омега Автопоставка случались самые разные события, вернее периоды жизни компании, которым определенно можно было дать название. На это влияли бренд-менеджеры, и чем серьезнее бренд тем большая шумиха подымалась вокруг. Так произошло и с КАМАЗ, а это достаточно серьезный завод. В то время Российский завод расположенный в Набережных Челнах вел Максим Брехунцов, смекалистый такой парень, продержавший в своих цепких руках бренд достаточно долго. Ну а в результате, на чем-то погорел и с треском был уволен с Омеги, такая судьба была у каждого менеджера, вдруг становившегося бренд-менеджером. Ярослав Васильевич шуток не любил и моментально сносил головы.

Итак, КАМАЗ с обширной своей номенклатурой. Был брошен клич, определить всех клиентов торгующих этим брендом и имеющих потенциал в закупках равный пятидесяти тысячам гривен. Последним, будет предоставлена специальная цена по КАМАЗ. Разумеется, эту цену можно было получить на Лоске, но тем, кто уже с нами плотно работал, хотелось заиметь подобную ценовую преференцию, никуда не выезжая.

Лихорадочно все менеджеры начали шерстить своих клиентов и собирать списки для подачи в Харьков на утверждение спеццен. Я своих человек двадцать подавал, сто раз пересматривая и внося коррективы. Каждый хотел заиметь эту цену, отличавшуюся от оптовой на 15 - 20%. Не многие понимали, что Омега заводит на рынке новую игру. Для того, чтобы завести такую громкую авантюру Бисага Ярослав Васильевич завез не один дипломат, набитый зелеными купюрами на завод, чтобы получить эксклюзивное представительство по КАМАЗ. А деньги в данном случае решают все, АВТЭК, Агро Союз, Укравто и многие другие поспешно были поставлены перед фактом того, что в стране теперь торгует КАМАЗ только одна Омега. Многие держались в цене за счет остатка товаров, некоторые ринулись искать альтернативные КАМАЗ аналоги. Правда конечный потребитель моментально отличал Челновскую запчасть от Китайской и разворачивался на все 180 градусов.

Спустя время, списки утвердили и Брехунцов Максим сев в корпоративную 12 модель новеньких Жигулей, рванул в регионы знакомится со своей армией спасения. Я с этим общительным открытым парнем без понтов, объездил всех своих клиентов, за каждым закрепив новые преференции.

Вспоминается, как сидим мы поздним вечером в гостях у Решетняк, в загородной доме, пьем водку с селедочкой и удивительно воздушным пюре, белым-белым как облако. Я не знаю как его Таня там готовила, миксером что ли взбивала, но именно это так здорово запомнилось. Как ни странно, речи не запоминаются надолго, а вот такие ничего не значащие мелочи, хранятся в памяти всю жизнь.

С Максимом Брехунцовым мы всем филиалом облазили в Киеве весь Гидропарк. Его приезд к нам всегда ознаменовался особым праздником, даже бывало многодневным загулом, в ходе которого на работе на следующий день появлялось всего-то несколько человек, и Татьяна Степановна пребывала в весьма расстроенных чувствах. С Брехунцовым мы ездили в Край - Рай на Обуховскую трассу и до ночи плясали там уже изрядно напившиеся. Макс Парубочий, Веталь, Повжик Лена, Степюк Наташа, Надя, я - эту компанию можно было встретить глухой ночью в Гидропарке в хламе. За Наташкой Степюк заезжал недовольный ее муж Дима и забирал ее неоднократно с такой шумной гулянки. Все мы с приездом Брехунцова на филиал отрывались по полной, и каждый в отдельности по-своему. Парубочий Макс зная, каким я становлюсь когда выпью лишнего, с меня глаз не сводил, выручал меня часто, спасая от ментов и ноутбук который все время за собой таскал. Напьюсь Самбуки в гидропарке, нанюхаюсь там гадости и все - унесло, могу у колонки так скакать до самого утра, или у трубы или другой основы, но если бы только это, но ведь еще и раздеваюсь голый торс. Да была такая манечка - все с себя скидывать и скакать, и скакать, мне охрана на дискотеках делала замечания чтобы я оделся, я начинал с ними драться, потом бежали с одного места в другое от ментов. В таких увеселительных ночных загулах проходили приезды Максима на филиал, да он и сам был не против дать жару вдали от Харьковского всевидящего глаза. А на следующий день голова как дом советов и какая там работа, вечером бы собрать себя в кучку для следующего дня.

Когда заявленные клиенты получили обещанные цены и начали работать, оказалось, что не все то и могут выполнять условия в 50 000 гр в закупках ежемесячно. Максим созвал в Харькове конференцию по КАМАЗ, на которую приглашены были участники. Долго разжевывалась политика завода, Макс рисовал диаграммы на доске, выступал с умными речами. Это было громкое мероприятие, бизнес-партнеры за круглыми столиками, и мы менеджеры поглядываем в закулисье кто таки приехал. Потом кофе брейк, корпоративный фуршет, все как у всех в компаниях подобного размаха, ничего нового. Потом опять продолжение банкета в Харьковском ресторане недалеко от вокзала уже более скромной компанией.

Нужно отметить, что это было время рассвета и выхода нашей фирмы на максимальные обороты. Время, когда были у всех почти толстые конверты с мотивацией, казалось тогда вот мы и жили на полную катушку, пусть и недолго, но жили.