Наши московские покупатели – владельцы крупнейших кинотеатров – Гехтман, Абрамович, Гензель, Алксне, Аксюк и другие проявили меньше энтузиазма при покупке картин. Однако вскоре мы продали почти все привезенное.
В то время успех или неуспех дела зависел именно от этого "почти".
Если партия картин продавалась вся, без остатка, то прибыль была, если же оставался хотя бы один экземпляр из партии картин, то в нем "замораживалась" возможная прибыль. Два оставшихся экземпляра давали прямой убыток.
В те годы мы, обычно, заказывали от 6 до 12 экземпляров каждой картины. Себестоимость метра с накладными расходами составляла около 40 копеек, а продажная цена значилась официально 55 копеек. Иногда приходилось делать скидки; таким образом прибыль выражалась приблизительно в 10%.
Первые шесть месяцев работы показали, что мы едва-едва сводим концы с концами. Непроданные картины фирмы "Урбан" по договору возврату не подлежали. Кроме того, аппараты "Урбан" оказались ниже по качеству аппаратов "Пате" и сбыта не имели.
Я понял, что торговый дом "Э. Ош и А. Ханжонков" находится в тупике и потребуются героические усилия, чтобы из этого тупика выбраться.
Свободное копирование
