Дорога длиною в жизнь. Глава 8
Второе пришествие
Приход на работу в министерство торговли, явился для меня подобно «Второму Пришествию», ведь предшествующие 4 года были для меня до предела насыщены страхами и тревогой. Ну и не скрою, определенным, достаточно выраженным, ощущением униженности. Так, наверно, всегда ощущают себя снятые люди. В особенности, когда их помещают туда, где все их знали в другом качестве. Проектная организация была явно не моим местом. Это ощущал и я, и ведущие «киты» самой организации. Другой уровень отношений, другая психология. К этому добавился резонанс моей «знаменитой» речи. Некоторые считали, что «много на себя берет». Конечно, в то время я там явно выпадал из обоймы. Хотя, вероятно, если бы мне пришлось там надолго остаться, скорее всего, что и я бы как-то привык.
Есть очень старый анекдот, что в сумасшедшем доме один больной пытается вбить гвоздь в стенку. Но бьет он его шляпкой вперед. Естественно, она в стенку не лезет. За его работой внимательно наблюдает его коллега. Потом он подходит к первому и говорит: «ты неправильно делаешь. Этот гвоздь ни от этой стенки». Берет у него из рук гвоздь и, не меняя его ориентации, подходит к противоположной стене. Естественно, там гвоздь нацелен уже острием вперед, и легко вбивается в стену. Так вот и я там был «гвоздем не от этой стены».
К тому моменту я уже был достаточно квалифицированным и опытным аппаратным работником. Одно время в прессе было принято ругать аппаратчиков. Но мало, кто из этих критиканов понимал, что такое аппаратная работа, и что такое по-настоящему квалифицированный аппаратчик. Эта работа, которой нигде не учат. Все самоучки. Но лишь очень немногие по-настоящему овладевают этим искусством. Руководитель любого уровня может ошибаться, высококвалифицированный аппаратчик никогда.
Наверное, поэтому в Англии при смене министров (Связанной с партийностью, или выборами) аппарат запрещается трогать. Ибо именно он обеспечивает преемственность и несет ответственность за то, что было вчера. Это не гимн аппарату, но попытка хоть чуть-чуть пояснить его роль и место.
Вернувшись в министерство, я сразу почувствовал себя, как рыба, которую вернули в родную реку.
В то время в Республике разворачивалась широкая кампания по усилению контроля исполнения. В этих целях непосредственно при министрах стали создаваться специальные службы, так называемые инспекции министра. Иногда их называли особыми инспекциями. Чаще всего руководители этих служб являлись одновременно и помощниками министра.
Это были службы, подобные опричникам, при грозном царе. Основная задача этих служб заключалась в том, чтобы обеспечить постоянный и жесткий контроль исполнения директив Партии и Правительства и собственных решений министерства. Инспекции разрешалось проверять всех, кроме министра. Для заместителей министра тоже исключений не делалось.
Работа строилась так. Осуществлялась проверка (плановая, или по оперативному поручению) и материалы докладывались министру. Он решал, как их рассматривать. Вопросы департаментов, как правило, выносились на коллегию. (Высший орган управления министерством). По зам. министра, министр зачастую вызывал к себе ответчика, там докладывались материалы проверки. Там же решался и вопрос об ответственности.
Самым сложным было то, что, готовя к рассмотрению материалы проверки, инспекция была обязана вносить предложения и о мерах взыскания. (Выговор, служебное несоответствие, понижение в должности, снятие с работы, привлечение к уголовной ответственности и т.д.) Таким образом, инспекция становилась и основным органом по репрессиям.
Первым руководителем этого органа был назначен я.
Это предопределило особое отношение ко мне всего аппарата министерства. Человек, наделенный особыми полномочиями, да и еще личность «приближенная к особе Императора».