А в производстве между директором и нами постоянно было напряжение. Директор с главным агрономом добились в тресте разрешения на списание всей площади виноградников, и все это было несмотря на то, что виноград имел более 50% рентабельности, особенно продажей в свежем виде через торговую сеть магазинов Симферополя. В результате этого головотяпства хозяйство теряло деньги, а Майя работу. С большой долей вероятности это был злой умысел даже в ущерб хозяйству. Ведь взамен этой отрасли, то есть виноградарству, ничего не было предложено. Я пытался воспрепятствовать этой глупой затее, но все было решено уже в тресте на самом высоком уровне. Поддержать меня на месте было некому, главный бухгалтер был новый, вместо уволившегося старого, да и женщина, что исполняла должность главного бухгалтера, была слабохарактерной, да и начинать работу конфликтом с директором не хотела. Бригадир Гайдамака, в бригаде которого был весь набор косточковых культур: персик, черешня, вишня, слива и прочее, как культуры высокорентабельные и пользующиеся высоким спросом в торговой сети, а значит имеющие высокую цену, - уволился. Чем тут же воспользовался главный агроном Губарь Б.М. и назначил бригадиром свою жену, тупую и ограниченную в производственных вопросах. Но под "мудрым" руководством мужа было создано преступное для воровства общество, в которое вошли кладовщик, экспедитор Куколо и постоянно закрепленный шофер с грузовой машиной для доставки продукции в торговую сеть - круг замкнулся.
Я постоянно бывал в бригадах при уборке урожая. От рабочих слышал претензии о количестве собранной продукции и количестве продукции в зачете. Тогда я приказал сдавать мне наряды на работу в уборке фруктов ежедневно. Проблем в этом не было, в каждой бригаде был рабочий по учету, так что времени для этого было достаточно. Все стало понятно. Я сказал об этом директору, но, видно, зря, потому что они стали действовать более изощренно, но мер никаких не было принято. Я понял, что директор в одной с ворами упряжке. Только на нашу семью увеличился прессинг, а главный агроном Губарь уже зимой новую машину купил - неплохо торговала в осеннюю уборку урожая семейная пара - главный агроном и бригадир. Затем они "на свою зарплату", как вещала на всех перекрестках тупая жена главного агронома Ольга, и с помощью ее матери-пенсионерки купили цветной телевизор. Рабочие в открытую говорили о воровском сообществе. Нужно было вызывать ОБХСС, но у меня "рука не поднялась" - у них было двое детей, их было жаль. Да и они "пали на дно" - притаились, и доказать содеянное уже было невозможно.
Со стороны директора были мелкие в нашу сторону даже не укусы, а покусы. Поскольку у меня в руках были все показатели хозяйственной деятельности, и я, анализируя хозяйственную деятельность производства, выявлял все просчеты и упущенные возможности директора и его приближенных на заседании бюро экономического анализа (председателем которого я являлся), а также на партсобрании, - я больно бил эту шушеру. Директор умышленно срывал заседанию бюро экономического анализа под разными предлогами. В это время пришел работать главным бухгалтером Пуртов Ю.. Молодой, грамотный и активный, но любитель выпить. В работе мы нашли быстро общий язык. Он потребовал провести полную ревизию хозяйства. Выявилось много нарушений в учете продукции и отчетности. Вскрылась недостача в бригаде животноводства - из 3500 основного поголовья овец не хватало 280 голов молодняка, а это уже криминал. Дело нужно было передавать в ОБХСС, но директор каким-то образом дело притормозил - видимо, люди из ведомства охраны государственной собственности тоже были "прикормлены" по полной. Просто было решено восстановить недостающее поголовье. Бригадир животноводства Чигидин А.И. поехал по овцеводческим хозяйствам степной приморской зоны Крыма и закупал ягнят, родившихся прошедшей зимой текущего года. А то, что закупленные ягнята были весом 6-8 кг, а исчезнувшие - 20-25 кг, то на это закрыли глаза, и дело "спустили на тормозах". "Трон" директора и судьба его приближенных были под угрозой, но, видно, сработали защитные средства, как взятки в виде "спецзаказов". Вот и борись с этой системой - это стена, о которую только лоб расшибешь.
Свободное копирование
