Расскажу и о том, почему я ушел из краевого управления здравоохранением, хотя работа в этом органе у меня шла и претензий ко мне ни у кого не было. Вялков, когда стал депутатом Верховного Совета РСФСР, стал искать возможности для перехода на работу в Москву. И пока он был депутатом, все надеялся получить приглашение. Но власть в Москве менялась очень часто, и министры здравоохранения тоже. Потом разгон Верховного Совета, роспуск депутатов, выборы в Государственную Думу и Вялков на какое-то время перестал думать о Москве. Защитил кандидатскую диссертацию, организовал в медицинском институте новую кафедру организации здравоохранения факультета усовершенствования врачей, устроил пару кабинетов для кафедры в краевой больнице и вроде как успокоился. Но дела на основной работе не очень радовали. Кризисные явления не уменьшались, он все чаще стал получать "втыки" от Ишаева и как за крупные, так и за мелкие упущения. Все чаще в приватных разговорах слышал от него о желании кого-то убрать в управлении здравоохранения и привести молодых людей с учеными степенями. Как раз в этот период умерла Нина Петровна Овчинникова, пришли Дьяченко, Соколов, Пригорнев и другие. Видя перед собой пример В.И.Ишаева, который очень часто менял своих заместителей, Вялков наверняка думал и о замене кого-то из своих замов.
И еще одно обстоятельство настораживало меня. Когда Вялков часто отсутствовал, многие частные вопросы представителей властных структур решал я. И теперь, когда он чаще бывал в Хабаровске, многие по привычке обращались ко мне, минуя его. И это его раздражало, хотя я часто просил обращающихся звонить ему. Кто-то перезванивал, а кто-то и нет, потому что Вялкова часто не было в кабинете, а мобильных телефонов в то время не было. Да и мой опыт, авторитет во время практически самостоятельного управления здравоохранением края значительно вырос. И это тоже воспринималось Вялковым довольно ревниво. Поэтому я стал рассматривать себя как одного из кандидатов на замену. А куда идти работать? В больницу, где копеечные зарплаты? В бизнес к кому-то или самому организовывать его? Я не имел ни нужных для этого ресурсов, в первую финансовых, ни желания, ни способностей.
Во время моей поездки в Вену на Европейский конгресс по лучевой диагностике и лечению, посвященный 100-летию открытия рентгеновских лучей, ко мне подошли представители немецкой фирмы "Шеринг" с предложением поработать у них. Они намечали открыть офис своего представительства по Дальнему Востоку. Я познакомился и с одним из его работников, бывшим начальником Оренбургского управления здравоохранением, который возглавил такой же офис по Уралу. После той нервотрепки, которая была у него на прежней работе, здесь он со своим опытом и связями просто отдыхал, получая вдвое большую зарплату. В общем, со мной начали проводить работу. На обратном пути в Москве я побывал в головном офисе, познакомился с его руководством и попросил время подумать. По приезду в Хабаровск я попросил у Вялкова совета, как мне поступить. Он предложил мне принять предложение "Шеринга". Мне показалось, что ему после этого разговора стало легче, ведь ему не надо было искать для меня новое место работы в случае моего увольнения из управления здравоохранения. Я знаю, что потом А.И.Вялкову досталось от губернатора В.И.Ишаева за то, что он отпустил меня с работы.
Кстати, моя должность была вакантной 2 года, потому что ни А.И.Вялков, а потом А.В.Кравец, сменивший его в должности начальника управления здравоохранения, не могли найти на неё подходящего кандидата, который бы смог выполнял те обязанности начальника штаба, которые были вменены мне. И лишь когда я вернулся в управление здравоохранения, Кравец предложил эту должность В.Г.Дьяченко, чтобы я не мог претендовать на неё. Все же Кравец серьезно опасался меня как кандидата на должность начальника в департаменте здравоохранения, как стали называть с лета 1997 года управление здравоохранения. Но Дьяченко в силу своего характера не был тем человеком, который мог стать начальником штаба. Он был человек творческий, любил писать научные работы и статьи и лишь иногда решал практические задачи.
Свободное копирование
