Командировка в Ташкент

 Командировка в Ташкент

На третий год я уже считался более или менее опытным сотрудником. Меня в бригаде работников Главкультбытторга отправили в Ташкент проверять организацию торговли в Узбекистане. Всей командой руководил зам.начальника Управления торговли культтоварами Анатолий Калинкович Якимюк. Он был уже пенсионного возраста, совершенно лысый и постоянно спал за своим рабочим столом. При этом он в руках держал ручку и, когда скрипела дверь и кто-то входил в кабинет, он автоматически начинал водить ручкой по листу бумаги, который лежал перед ним. Управление торговли галантереей представлял еще вполне молодой человек Валентин Крищенко, начальник отдела в данном управлении, я же представлял Управление торговли хозтоварами. В Ташкенте в первый день было проведено в республиканском минторге общее совещание, после которого мы все оказались за огромным столом, накрытым с восточным колоритом и изобилием. Поочередно провозглашались тосты за здоровье гостей и хозяев, за успехи в работе, за дружбу. Дошла очередь и до меня, Я высказался в духе того, что ни будь у зала, где мы собрались толстых стен, то тепло нашей дружбы непременно растопило бы снег на улице, который выпал накануне. Дело было в январе 1972 года, и в теплом Ташкенте неожиданно ударили морозы и выпал снег. Мой конформизм оценили, я наслушался много комплиментов.

 На второй день наша бригада разделилась. Каждый из нас должен был проверять деятельность своего направления. За два дня я побывал на республиканской оптовой базе, объездил несколько магазинов, торгующих хозтоварами. Магазины из списка выбирал я сам и называл, куда мы едем, уже сидя в машине. Но удивительно, когда мы приезжали на место, то плов и чай уже были готовы. Отказываться я и не пытался, поскольку наша проверка не затрагивала финансовые вопросы и бухгалтерскую отчетность, а касалась сугубо организации торговли – наличия в продаже товаров обязательного ассортимента, соблюдения правил торговли и т.п., то и ее последствия не должны были повлиять на положение руководства хозторгом. Таким образом, за несколько дней я познакомился с самыми разными способами приготовления плова.

На четвертый день наша бригада разъехалась по разным городам. Якимюк – в Бухару, Крищенко – в Самарканд. Мне, как самому молодому досталась Фергана, лишенная древнего исторического архитектурного колорита. Ехал поездом ночь, рано утром меня встретил работник горторга и отвез в свой дом, где мы позавтракали. Там я впервые увидел настоящий узбекский дом с глухим забором на улицу, несколькими пристройками и внутренним, утопающим в зелени двориком. Нам прислуживала старая узбечка в халате и хиджабе, потом на несколько минут одетая таким же образом к нам вышла жена хозяина, а с нею дочка - маленькая лет 6-7 очаровательная девочка. Она уселась на колени к отцу и с любопытством разглядывала меня, как я понял, единственного постороннего мужчину оказавшегося в их доме. Дальше все развивалось по традиционной программе: совещание в облторге, объезд базы и нескольких магазинов, итоговое совещание за банкетным столом и отъезд в тот же день ночным поездом в Ташкент. Нагрузился я изрядно и смутно помню посадку в вагон. Проснувшись утром, обнаружил у себя дополнительный багаж: отрез традиционной полосатой шелковой ткани, тюбетейку, узбекский нож – пчак, молитвенный коврик, огромную дыню, сетку гранатов и еще что-то по мелочам.

 На итоговом совещании мы трое по очереди огласили предварительные результаты проверки. Моя молодость и горячность сыграли со мной злую шутку. По сравнению с моими коллегами мой отчет выглядел очень критичным. Я честно зафиксировал и огласил все замеченные мною недостатки в организации торговли и прежде всего - отсутствие в свободной продаже многих недефицитных товаров, входящих в перечень обязательного ассортимента (например, в большинстве магазинов не было в ассортименте товаров бытовой химии в аэрозольных упаковках, которые тогда активно внедряли в употребление, туалетной бумаги, использование которой противоречило национальным традициям, электрозажигалок для газовых плит, поскольку со спичками периодически возникали перебои). Еще одно существенное замечание - это навязывание оптом рознице в придачу к дефициту неликвидных товаров. В качестве примера я привел поставку дефицитных тогда сапожных щеток в нагрузку с щетками половыми из капрона, которые не годились для уборки дома. Мести ими можно было стружки в цехах или конский навоз в конюшне. Другой пример оптовой продажи с нагрузкой был мною зафиксирован в Фергане. Там в дополнение к дефицитным дешевым черно-белым телевизорам «Рекордам» навязывали дорогущие цветные «Рубины» при том, что в Ферганской долине цветной телевизионный сигнал планировали начать принимать лишь года через три.

 Я, видимо, серьезно обидел своих хозторговских хозяев, поскольку они по результатам проверки выглядели намного хуже своих коллег – культтоварщиков и галантерейщиков, да и в целом руководство республиканским минторгом было явно не довольно моими замечаниями. Во всяком случае итоговый обед прошел без прежнего пафоса. А коллеги из хозторга как бы невзначай поведали мне грустную историю о том, как пару месяцев назад один из московских проверяющих по линии потребкооперации вдруг ни с того ни с сего шагнул из окна гостиницы. Скажи они мне это раньше, я не знаю, как бы я себя повел, но тогда уже поезд ушел. Единственное, что я сделал, когда в Москве по результатам проверки начальник главка Николай Следников (Дед, так его все называли за глаза) проводил совещание, так это выступил и дополнил сводный отчет Якимюка, из которого полностью исчезли мои замечания по торговле культтоварами и галантереей.

 Дед был большой умницей, строгим, но справедливым человеком. Был ли у него потом разговор с руководителем нашей бригады в связи с сокрытием выявленных мною недостатков, или ему и так все было понятно, не могу сказать, Я вспоминаю один забавный эпизод, когда во время совещания в кабинет Следникова заглянула Таня Попова, молоденькая секретарша Деда. – Ёжикова выходит замуж, надо скинуться, а ваших замов я второй день застать не могу. - По сколько надо? – спросил Дед. - Кто рубль, кто три, начальники отделов по десять, ответила Таня. – У меня с собой нет, - быстро отреагировал начальник моего управления. Следников поднялся, открыл сейф, достал оттуда 50-рублевую бумажку и протянул Тане: - Это за меня и Румянцева. Румянцев, а за ним и два других начальника управления пулей выскочили из кабинета и через пару минут вернулись с деньгами. Эта шутка Деда потом долго со смаком обсуждалась в Министерстве.