«Никто не знает, и никто не ответит»

«Никто не знает, и никто не ответит»

Подготовить защиту уже готовой диссертации, иными словами, «выйти на защиту», ничуть не легче, чем собрать весь многолетний диссертабельный материал. Отпечатать диссертационный, со всеми иллюстрациями, текст в пяти экземплярах, из которых два получат официальные «оппоненты», один будет  отправлен в центральную библиотеку имени Ленина, один останется в МИСИ и один у автора диссертации-это самая лёгкая задача. Гораздо труднее иметь ко дню защиты хотя бы две опубликованные в открытой печати статьи по теме диссертации, отпечатать автореферат и разослать его во все ведущие научные организации страны с близкой тематикой исследований и получить хотя бы пять-шесть благоприятных, то есть с умеренной критикой, отзывов из этих организаций, каждый из которых должен содержать контрольную заключительную фразу: « В целом диссертация содержит новые, полученные соискателем, данные, представляющие определённый интерес для дальнейших исследований, а соискатель заслуживает присуждения ему учёной степени кандидата технических наук». Но никто не знает и не поручится, что такие отзывы в нужном количестве и с нужным заключением будут получены Учёным Советом МИСИ, на заседании которого должна пройти защита.

Перед защитой должна состояться процедура «предзащиты» в той организации, где диссертация выполнена. Кроме того, в идеальном порядке должны быть все необходимые документы, подтверждающие, что соискатель сдал все положенные три кандидатских минимума. Но решающую роль при защите должны сыграть выступления «оппонентов», которым Учёный Совет, составленный из учёных, работающих в разных прикладных технических областях и потому иногда мало компетентных в узкой тематике диссертации, безоговорочно доверяет, поскольку только «оппоненты» могут квалифицированно и профессионально разобраться в сути представленного диссертационного материала. И никто не ответит, что представят «оппоненты» к защите и какой «сюрприз» они могут преподнести соискателю, до тех пор, пока соискатель не получит копию их отзывов и не подготовится дать ответ на поставленные под сомнения положения диссертации. И бывает, что времени на это у соискателя остается слишком мало.

В подготовительный к защите период особенно велика роль шефа. У него огромный опыт и многочисленные тесные контакты со всеми ведущими учёными страны, работающими в близкой тематической «колее». Шеф составляет список организаций, куда надо направить на отзыв автореферат диссертации, шеф «рекомендует» тех или других «оппонентов» в расчёте, что и они тоже обратятся к нему с такими же проблемами, ведь у всех есть свои аспиранты «на выходе». Но гарантировать благоприятные отзывы может только сама диссертация, если она действительно посвящена «актуальным» научно-техническим проблемам и вносит вклад в развитие отечественных отраслей производства. Если бы я хоть немного представлял эти усилия, то, пожалуй, призадумался бы и, возможно, согласился ждать несколько лет до своей защиты, работая в ЛИН и не отрываясь от родных её стен, которые, как известно, всегда помогают. Но шаг был сделан, и теперь  приходилось «на расстоянии» продвигать свою защиту.