...Дивились мы, друг друга вопрошая:
"Где ж мощь его? Где власть его святая?
Наш Ругевит ужели был не бог?"
И пробудясь от первого испугу
Мы не нашли былой к нему любви
И разошлись в раздумии по лугу,
Сказав: "Плыви, в беде не спасший Ругу,
Дубовый бог, плыви себе, плыви!"
А.К. Толстой. "Ругевит"
После смерти Ирины, придти в себя мне помогли Борис и Ляля, его жена. У меня не хватает слов благодарности им за поддержку и понимание...
В конце января 1987 года неожиданно позвонил мой прежний начальник и предложил мне взяться за разработку АСУ в управлении кадров, куда он незадолго до этого был назначен. На этот раз речь шла о создании системы, использующей современные персональные компьютеры. Не скрою, я был рад этому звонку, он был своеобразным признанием моей, нескольких лет давности, правоты насчет эффективности применения вычислительной техники даже в сугубо бюрократических структурах. Исчезла досада и от казавшейся поначалу ненужности АСУ "КУРС", а ко всему прочему, предложение было и явным признаком наступивших перемен. Я согласился.
Работа доставила мне несколько ярких и новых переживаний, о которых не могло быть и речи до перестройки. Теперь оказалось возможным выбирать разработчика для системы, причем на конкурсной основе. Я попросил Кирилла, который к этому времени стал главой хозрасчетной фирмы - лаборатории при АН СССР, занимавшейся, помимо прочего, и программным обеспечением,- подобрать возможных разработчиков. Кирилл блестяще справился с этим делом, предложив нашему управлению нескольких претендентов. Из них в конце концов остались двое.
И вот, в зале заседаний собралось все управление. С докладами о своих проектах говорят представители организаций - конкурентов. На экранах компьютеров демонстрируются видимые удобства поиска информации и работы с нею. Весь зал в напряжении: надо выбирать! Это так непривычно, раньше об этом и не спрашивали, что дают, то и ладно. Я заметил, что в условиях неопределенности выбор как бы персонифицируется, выбирают не столько предмет, систему, проект, программу или даже просто обещания, а человека, который их представляет и который внушает больше доверия. Часто решающее значение при таких выборах имеет подсказка. Мне было ясно, какая разработка лучше, проголосовали за нее, но ведь и разработчик был симпатичнее!