Мне и моей супруге стало невмочь работать на земле дачного участка. Наша дача, которая в трудное время кормила три семьи, где с любовью к земле трудилась моя Мария Фёдоровна, создавая микроклимат своим питомцам -овощам в парниках и получала первой, среди дачников, свежие огурцы, помидоры и перцы. Находились мы там, до тех пор, пока я мог держать в руках лопату для обработки земли. Еще при жизни моей супруги я, с согласия дочери и сына, подарил дачу Машеньке и её многодетной семье.
После моей, более чем двухлетней работы в райкоме, а я не пытался там задерживаться. Особенно тогда, когда услышал со стороны непосредственного начальника нарекание, что я не тем языком разговариваю с людьми, в нем не чувствуется, что ты представляешь районный партийный орган. Но когда, каким-то образом, в райкоме появился 'бомж', этот неприятно пахнущий человек, опустившийся, бездомный и ищущий последнюю надежду исправить положение, в котором он оказался, прибыв в райком. То мне сказали, иди Леонид Васильевич выясняй, что с ним нужно делать. В фойе, на предложенным милиционером табурете, сидел уставший и угрюмый человек. Когда я начал вести с ним разговор то понял ,что это грамотный и воспитанный человек средних лет, где-то к 60 годам, который, чтобы стать предпринимателем, заложил свою квартиру и дачу. Но дело, которое хотел совершить натолкнулась на более удачливого предпринимателя, который задавил инициативу этого человека и он оказался на улице без денег, без жилплощади, да и без семьи, которую приютили родственники. В эти годы не всем начинающим предпринимателям сулила удача. Я доложил руководству, что человеку нужно помочь возвратиться к людям, а в первую очередь отмыть и устроить на ночлег, а потом уже передать социальным работникам района.
К этому времени я уже хорошо знал коммунистов, состоящих на учете в партийных организациях по месту жительства. Предложил замену себе - пенсионера, юриста по образованию, а меня отпустить на завод 'Электропульт', там открывается интересная для меня работа, пока нештатного, редактора передач заводского радио. Мне повезло, в это время на предприятиях района, стало действовать радиовещание. Секретарь парткома пригласил меня организовать эту работу,оставаясь на штатной должности старшего техника технологического отдела. В отделе меня уже знали я приходил туда за зарплатой. В начале своей работы я побывал в организациях, которые уже имели местное радиовещание. Интересовался, чем они располагают для получения внутренней информации. Побывал на местной телефонной станции, где размещалась усилительная установка для обеспечения трансляции передач городского радио. Для начала работы, па первый случай, все имеется. Потребуется приобретение переносного магнитофона для проведения записей бесед с рабочими на рабочих местах.
Первые мои передачи происходили с информацией о выполнении производственных планов очередной недели, материалы я получал в ходе совещания руководства завода, на котором присутствовал и уточнял в плановом отделе. Но мне, кроме этого материала были необходимы и люди, выполняющие эти планы. Ходил в цеха, интересовался успехами этих тружеников у руководителей цехов и бригадиров трудовых бригад. В моих передачах стали появляться не только цифры и показатели, а непосредственные люди, добывающие эти показатели своей работой. Стал уже иметь знакомых в цехах и отделах. Меня стали узнавать и здороваться при встречи. В совете ветеранов получил материалы об участниках Великой Отечественной войны, о рабочих, которые работали на заводе в период войны, изготовляли продукцию необходимую фронту. Материалы о ветеранах войны и труда, нашли отражение в моих передачах. Через комитет ВЛКСМ, а я стал ходить на заседания комитета, получал интересные материалы о работе молодых рабочих. Через Профком познакомился с цеховыми профсоюзными организаторами и попросил их передавать мне материалы о днях рождения, или других семейных торжеств тружеников, чтобы по радио в пятницу, каждой недели, звучали эти поздравления и заказанные ими песни в исполнении любимых артистов. Но желательно, чтобы эти заявки исполнялись для людей с положительной характеристикой. Во время беседы с профоргом расспрашивал об имениннике, о его семье и друзьях, чтобы иметь полное представление об этом человеке. Потихоньку стал добираться до руководства, убеждать их вести разговор с людьми о проблемах завода и задачах, которые еще предстоит решать по внедрению новых производственных мощностей и подготовке специалистов, для работы на этой новой технике. Чтобы расшевелить главных специалистов я сначала стал собирать вопросы в цехах и отделах, а потом приходил к главному технологу, или к главному конструктору и докладывал им вопросы которыми интересуются производственники. И тем ничего не оставалось делать, как принять мое приглашение на запись их выступлений по радио. Таким образом я наступал и на профорга завода и на секретаря партийного комитета. Добрался и до директора завода с подготовленными для него вопросами. Вторично он выступал уже по вопросам, передаваемых и принимаемых по телефону, находясь непосредственно перед микрофоном.
Дело пошло, я становился своим человеком и в цехах и отделах завода. На третий год моей работы редактором радиовещания, меня избрали Председателем совета ветеранов завода и для меня открылось целое окно возможностей, рассказать в радиопередачах об участниках Великой Отечественной войны, о людях, которые работали на заводе в годы войны и награжденных медалью ' За оборону Ленинграда'. В общем я увлекся этой работой и привлек к ней людей с хорошо поставленным голосом, чтобы передаваемые тексты, звучали с хорошим произношением. Этими глашатаями стали молодая женщина технолог и работник телефонной станции, с хорошим баритоном. Жаль, что не могу вспомнить имена этих людей. Они мне здорово помогли, большое им спасибо. В передачах об участниках войны нашлась одна работница, о которой не знали даже подруги по работе. Эта молодая, в те военные годы женщина, облазила все скалы севера нашей страны. Скалы севера Финляндии и Норвегии, спасая жизнь участников разведывательных рейдов, имея за свой воинский труд боевые награды. Время шло, завод выпускал продукцию, она вывозилась за ворота предприятия и было можно докладывать по команде о выполнении плана.
Свободное копирование
