Проектная часть филиала состояла из специализированных отделов, основными из которых являлись №2-4 (горный), №3 (технологический) определяющие главное направление и специализацию всего института - проектирование строительства и эксплуатации горнодобывающих предприятий и объектов первичной переработки (химическому, металлургическому и др. способам обогащения и извлечения) руд. Отдел № 5 (строительный), №6 (энергетический), № 9 (сметный и бюро экономических расчетов и обоснований), № 10 (водотеплоснабжения и канализации, вентиляции), № 14 (генплана и транспорта), № 15 (архитектурно-строительный - проектирование объектов жилищно-коммунального и социально-культурного назначения, поселков и городов), № 16 (конструкторский - разработка нестандартизированного оборудования и приборов), № 18 (гидротехнических сооружений), № 21 (расчетов на ЭВМ и программного обеспечения). Почти каждый из перечисленных отделов становился технологическим при необходимости проектировать отдельные объекты их профиля.
В Филиале в основном велось проектирование производственных и жилищных объектов трех комбинатов: Ленинабадского горно-химического (ЛГХК), Киргизского горно-рудного (КГРК), и Навоийского горно-металлургического (НГМК). По каждому из этих комбинатов имелся главный инженер проектов, который непосредственно руководил принятием основных технических решений всех частей проектов, увязкой их в единое целое, следил за созданием графиков проектирования и прохождением процесса в смежных отделах, участвовал в разработке заданий на проектирование со специалистами заказчиков (комбинатов), защищал принятые технические решения у заказчиков и в вышестоящих инстанциях, обеспечивал выдачу в необходимых случаях заданий на инженерные изыскания и обеспечение этими материалами проектных отделов. Главными инженерами проектов к этому времени в филиале были: по ЛГХК - Александр Георгиевич Галочкин, мой однокашник по горному факультету института, работавший в проектировании с 1948 года еще с СПБ-2, сильно располневший (на почве болезни), пользующийся довольно высоким авторитетом в филиальской среде; по КГРК - Георгий Иванович Архангельский болезненного вида худощавый горный инженер с некоторым "желчным" характером (это определил со временем, после нескольких месяцев работы); по НГМК - Глеб Николаевич Осколков, горный инженер с рыжеватым оттенком волос, зычным голосом выдающий нескончаемые шутки-прибаутки из несколько лошадиного оскала крупных зубов, с которым был я знаком уже много лет по работе и о котором писал в предыдущей книге. Проектирование объектов жилищно-гражданского назначения, поселкового и городского строительства по всем комбинатам велось под руководством главного инженера проектов, которым был Вячеслав Викторович Источников. ГИПы по два занимали две комнаты на втором этаже. У главного инженера филиала был заместитель по организации проектирования, которому подчинялась диспетчерская группа планово-производственного отдела, разрабатывавшая графики прохождения проектирования, увязанные с выдачей изыскательских материалов, следившая за исполнением этих графиков. Эту должность занимал Игорь Яковлевич Некрасов.
В управлении имелся технический отдел (ТО), в составе которого функционировали технический архив (проектные, изыскательские и др. материалы), и отдел оформления, оснащенный всем набором печатного, копировального и другого оборудования, необходимого для выпуска проектно-сметной, изыскательской документации и научно-исследовательских отчетов в необходимом количестве экземпляров и качестве.
Коллектив Филиала во всех его частях и службах по численности приближался к двум тысячам и обеспечивал все виды проектных работ по комбинатам Минсредмаша, расположенных в Средней Азии, материалами инженерных изысканий, вел проектные работы в основном в стадии рабочего проектирования на основе разработанных силами Головного Московского института проектных материалов в стадиях "ТЭО (технико-экономическое обоснование)", и "Технический проект (проектное задание)", утвержденных в соответствующих инстанциях. Иногда разрабатывались проекты в стадии "Техно-рабочий проект" с утверждаемой частью на отдельные объекты не предусмотренные в утвержденных комплексных проектах предприятий и необходимых для нормальной деятельности. Такие проекты создавались на основе заданий на проектирование разрабатываемых специалистами заказчиков и утвержденных одним из руководителей Министерства. Нахождение Филиала в Ташкенте способствовало оперативным возможностям создания рабочих групп по разработке рабочих чертежей на месте строек, осуществлять авторский надзор за строительством, исправлять выявленные ошибки и упущения в проектной документации. Благодаря этому, а также активное и оперативное участие сотрудников Филиала в проектировании жилья в новом районе Ташкента "Каракамыше" при ликвидации последствий землетрясения, востребованность работ Филиала возрастала и одобрялась руководством комбинатов и предприятий обслуживаемого региона, руководителями головного института и 9-го Главного управления Минсредмаша. Филиал (институт) стали называть "суворовский", по фамилии его начальника Суворова. С А.П. Суворовым я был "шапочно" знаком, как помнят читатели первой книги, с 1952 года со встречи на угольном руднике Майли-Суйского предприятия, куда он приезжал как инженер проектной группы с ГИП'ом СПБ-2 Колеговой. Неоднократно встречался с ним уже работая в Уч-Кудуке, Навои главным образом при его участии в "хвосте" многочисленных сопровождающих приезд Министра групп сотрудников Ведомства, местных партийных и советских органов. В этих случаях он вел себя "очень скромно", находясь в последних рядах и "не высовываясь".
Свободное копирование
