Глава 6. Ода ГПИ Союзгипролесхоз
На иллюстрации Борис Дрокин на рыбалке с сыном Димочкой, дочкой Ирой, шофёром и технико
В СССР, бывшей стране Советов, при социализме была очень правильная, справедливая и продуманная структура власти. Государство возглавлялось Председателем Верховного Совета и Председателем Совета Министров, а политика и направление развития страны определялось Генеральным секретарём КПСС, защитой трудящихся (народа) занимались профсоюзы по отраслям народного хозяйства. Правильнее считать, что в СССР была две партии, а не только КПСС, как в прежних СМИ писали блок коммунистов и беспартийных. Самое главное, что в СССР не существовало частной собственности на средства производства, поэтому богачей и олигархов не было, как и коррупции...
От каждого по способностям - каждому по труду. В какой-то мере существовала уравниловка, но любой человек при желании мог получить образование, достичь вершины своих возможностей и в спорте, и в театре, и в сельском хозяйстве... Большим достижением было бесплатное здравоохранение и, конечно, очень высокий уровень образования.
Госплан СССР возглавлялся ответственными и умными людьми и когда, после распашки целинных и залежных земель в Казахстане, начались чёрные бури, там вовремя поняли свою ошибку и срочно объединение «Агролеспроект» превратили во Всесоюзный Государственный проектный институт (ГПИ) «Союзгипролесхоз», в системе Госстроя СССР. С целью сокращения затрат на переезды по большой территории Казахстана и очень большому объёму проектных работ по зеленому строительству, в Казахстане было организовано два филиала Всесоюзного института Северо-Казахстанский – в с. Бармашино и Казахский – в Алма-Ате.
Это судьбоносное для меня решение Госплана случилось в 1967 году, когда и я и моя верная подруга- однокурсница Зоя – Зауре Уракпаева, уже жили и работали в Алма-Ате не по своей специальности...
Леонид Иванович Степанов и его супруга Валентина Михайловна – наши учителя по Калмэ, работали в Минлесхозе Каз ССР и, приняли предложение встать во главе Казахского филиала ГПИ «Союзгипролесхоз».
Леонид Иванович был назначен директором Казахского филиала, Валентина Михайловна, в качестве Главного специалиста возглавила камеральную группу. Л.И. перетащил в Алма-Ату тех, с кем начинали в Бармашино, а также вспомнили про меня и Зою. Так образовался «костяк», который остался верен Гипролесхозу до пенсии или конца своих дней....
И я и Зоя после увольнения из Калмэ и переезда в Алма-Ату, в течение месяца без проблем нашли работу, (чтоб не прерывался непрерывный стаж), добавили в семейный бюджет свою зарплату и главное порадовали родных отсутствием длительных командировок... Я, по рекомендации наших друзей – лесников, покинувших Калмэ раньше нас, устроилась на работу в сметный отдел проектного института Гипромясомолпром. Работа мне нравилась, но с приходом весны усидеть за столом становилось трудно и я рассчитывала сметы не сидя, а стоя... Увидев на дороге грузовик с развивающимися по ветру тряпками тента, а долго провожала его глазами, а сердце замирало в тоске по полевым работам...
С друзьями в Калмэ мы поддерживали связь письмами и телефонными звонками. Однажды мне сообщили, что наш единственный холостяк – молодой специалист – почвовед Витя Т. наконец нашёл свою любовь и назначил свадьбу, меня приглашали приехать, как главного специалиста по организации подобных мероприятий в Калмэ. Я долго думала над текстом телеграммы, чтоб поздравить коллегу и по совету мамы, которая когда-то угощала Витю у нас на квартире, когда мы заезжали в Алма-Ату при переезде с объекта на объект, написала: «Поздравляю найденным счастьем, кончаю жизнь самоубийством твоя Рита»... На телеграфе девушка-приёмщица вздрогнула, испуганно на меня посмотрела, но телеграмму приняла и выписала мне квитанцию на 27 коп. Передача одного слова стоила в то время 3 коп. Когда я вернулась домой, мама встретила меня со смехом и рассказала, что недавно звонили с телеграфа и просили, чтоб я вернулась и получила сдачу 9 коп, в связи с тем, что начальник телеграфа не разрешил отправлять слова про самоубийство. Даже ответ мамы, что это юмор и дружеская шутка – не помогли...
Весной 1967г я и Зоя без всякого сожаления оставили свою постоянную работу в городе и «рванули» обратно под крыло Леонида Ивановича и Валентины Михайловны – учителей нашей необыкновенной профессии.
В СССР была развита большая сеть Государственных проектных институтов по различным видам строительства за счёт капиталовложений госбюджета. Госстроем СССР были разработаны и утверждены СНиПы, ГОСТы, Ер-Ер (единые расценки) на все виды строительных работ по районам и климатическим зонам и Ценники на материалы. Но до середины шестидесятых годов зелёное строительство – создание полезащитных лесных полос, зелёных зон вокруг населенных пунктов и облесение не покрытых лесом земель производилось за счёт операционных средств и финансировалось из госбюджета, что освобождало предприятия лесного хозяйства, а также и проектировщиков от доказательства экономической эффективности достаточно крупных капиталовложений.
Организация института ГПИ «Союзгипролесхоз» должна была исправить эту ошибку неэффективного использования средств госбюджета на ниве зелёного строительства – создания зеленых зон вокруг городов и посёлков, закладки полезащитных лесных полос и других защитных насаждений на сельскохозяйственных землях, в водоохранных зонах рек, водоёмов и прочего улучшения земель с помощью лесомелиорации.
Головной институт был размещён в Москве, а по СССР было образовано 22 филиала на базе прежних экспедиций от Объединения «Агролеспроект». В связи с большим объёмом проектно-изыскательских работ в Казахстане, Казахский филиал ГПИ «Союзгипролесхоз» был значительно расширен, и начал выполнять работы не только по лесомелиорации, но и строительству в Казахстане предприятий лесного хозяйства ( цехов по деревообработке, и др предприятий цехов ширпотреба в лесхозах Казахстана )
Коллектив Казахского филиала ГПИ «Союзгипролесхоз» составил порядка 100 человек. В филиале было образовано 2 отдела – Строительный и Лесомелиоративный. В качестве Главного инженера Леонид Иванович пригласил Бориса Петровича Мищенко, старшего научного сотрудника из Каз. НИИЛХА. Б.П. окончил лесфак Каз СХИ (из первого выпуска) и к этому времени уже имел учёную степень кандидата наук. Валентина Михайловна заняла должность главного специалиста Отдела лесомелиорации и возглавила в нём камеральную группу.
Так с 1967 года наш «костяк», начавший работу в Калмэ из шести человек остались верны Казахскому филиалу ГПИ «Союзгипролесхоз» и своей профессии до 1994 года, выйдя на заслуженный отдых...
Головной институт «Союзгипролесхоз» стоял у истоков лесомелиоративного проектирования, где каждый проект индивидуален, и начинается с полного изучения условий лесопригодности почв и климата для произрастания древесных пород. Лесомелиоративное проектирование можно сравнить с профессией врача терапевта или диагностического центра, это абсолютно не творческая профессия основана на анализе, расчётах и изучении опыта выращивания насаждений в аналогичных условиях.
Технический отдел ГПИ разработал должностные инструкции штатное расписание для своих филиалов и нормы выработки для производственных отделов и расценки на проектно-изыскательские работы. Институтом осуществлялся строжайший контроль за соблюдением норм и расценок, качеством проектов и выполнением плана.
В то же время филиалы обеспечивались необходимыми техническими средствами, вездеходами, инструментами, а также обучением на курсах повышения квалификации и снабжались специальной литературой и информацией о новейших достижениях в лесоразведении по всему миру.
Почему в проектировании не может быть коррупции и престижных должностей? Только потому, что проектное решение не зависит от проектировщика особенно в лесомелиоративном проектировании, где эффективность проекта проверяется его внедрением: вода по каналу не потечёт, если проектировщик ошибётся при геодезической съёмке, дерево не вырастет на засолённых почвах, а при неправильном подборе пород погибнет от мороза или засухи...