Несмотря на принимаемые Президентом и Правительством меры по уменьшению указанных отрицательных обстоятельств в экономической сфере, энергичным мерам по противодействию националистическим, особенно исламско-фундаменталистским проявлениям, промышленное производство в Республике резко сокращалось, останавливались, или сокращали выпуск традиционных товаров некоторые предприятия, даже такие, как Ташкентский авиационный завод, Таштекстильмаш, Ташсельмаш и др. Увеличивалась безработица, стали задерживать выдачу зарплаты трудящимся на один-два и более месяцев.
Именно в этой, весьма сложной и неблагоприятной обстановке проявился незаурядный талант и человеческие способности Николая Ивановича Кучерского.
В первую очередь усилия всех служб комбината направляются на организацию поставок оборудования и материалов на строительство ГМЗ-3. Директор не оставляет усилий по восстановлению и налаживанию связей с предприятиями России и Украины, благодаря представленной самостоятельности выходит на связи с заинтересованными фирмами дальнего зарубежья по поставке горного оборудования для "Мурунтау", продаже окиси-закиси урана для получения валюты, привлечения инвестиций для дальнейшего развития добычи золота урана и других производств.
Наш филиал от "ВНИПИПТ", в связи с образованием Республики Узбекистан, отделяется и становится самостоятельным институтом, названным "СредазНИПИПТ". Затрудненность взаиморасчетов с Россией и другими странами СНГ снизили возможности, а вскоре прекратили выезды специалистов из Москвы и мы становимся генеральным проектировщиком объектов НГМК и всех связанных с ним предприятий. Объем работ по созданию и корректировке рабочих чертежей, в силу измененных технологических решений, по первой очереди ГМЗ-3 огромен. К этому моменту на строительной площадке были выполнены работы по проходке шахты ККД, смонтированы каркасы части главного корпуса, корпусов сорбции и готовой продукции, стволы под опорную часть 100 метровых сгустителей. В ходе увеличившихся темпов строительства, благодаря привлечению сил строительно-монтажных организаций НУС'а и ЗУС'а, потребовалось задействовать максимально возможное число проектировщиков всех отделов для обеспечения их проектными материалам. Этим и занялся я, ГИП. Наибольший объем работ падал на отделы №№ 3 (технологический), 5 (промышленного строительста) и 6 (энергетический). Со специалистами этих отделов я выезжал на стройку, привозили еще "горячие" чертежи, устраивались на неделю - другую в гостиницах и на месте выдавали техрешения для исправления возникающих неувязок, ошибок в предыдущих чертежах, улучшения ранее принятых решений, предлагаемых персоналом завода или строителей. В одном из помещений адмнистративно-бытового корпуса были установлены рабочие места для проектировщиков. Вновь приезжающие специалисты из института меняли работающих здесь прямо у рабочих станков. Сложилась деловая связь с директором завода В. А. Ромашовым и главным инженером Р.Б. Шварцманом, не покидающими стройку и одновременно работающее производство серной кислоты с самого раннего утра и до поздней ночи.
Однако, из-за несвоевременного поступления оборудования, металлоконструкций, недоукомплектованности строительных организации кадрами, темпы строительства не соответствовали утвержденным срокам сдачи первой очереди завода в эксплоатацию. Принятыми сотрудниками управления комбината и завода, выезжавшими на заводы-поставщики в Украине, России, Белоруссии, стало поступать оборудование, комплектующие изделия, стройматериалы. Для ликвидации отставания в строительстве был создан штаб под руководством Н. Кучерского, который собирался еженедельно в помещении управления Уч-Кудукским стройтрестом, организованном Навоийским управлением строительства. На заседаниях штаба, в которых учувствовали все руководители СМУ организаций УСМТ и ЗУС, ОКСа комбината, ГМЗ-3, представителя нашего проектного института (часто и моего), Кучерским в решительных формах принимались нужные решения и расшивались узкие места. Особенно большие сдвиги в темпах строительства произошли после проведенного на площадке оперативного совещания с участием заместителя Премьер-министра Республики Хакулова, на котором были заслушаны доклады директора НГМК Н.И. Кучерского, начальника НУС Г.Б. Саватюгина, начальника ЗУС Н. С. Дъякова. Совещание обязало руководителей стройки выполнить необходимые объему работ и сдать оборудование под пусконаладочные работы к 1 сентября 1994 года. Правительство Республики подкрепило свои решения вовлечением в стройку дополнительных строительно-монтажных организации Республики.
Свободное копирование
