Взгляд изнутри - 319

ГЛАВА 8

Реконструкция и расширение ГМЗ-2. Л.И. Тимошенко.

В 1973 году было закончено строительство II очереди ГМЗ-2. По этому поводу состоялся в октябре месяце митинг с участием Е. П. Славского и Ш.Р. Рашидова, которые поздравили всех участников строительства и эксплуатационников с очередной победой.

В юбилейный год 30-тилетия Победы над фашистской Германией было закончено строительство и запущена III очередь ГМЗ-2. Объемы переработки руд и выпуск валютного золота соответственно значительно возросли. Проектирование второй и третьей очередей по-прежнему велось силами головного Московского института "ПромНИИпроект", но в принятии основных технических решений принимали непосредственное участие специалисты производства, главные специалисты управления комбината, исследователи Московского института "ВНИИХТ", ЦНИЛ'а комбината. Главная борьба мнений шла по переделам основного цеха, от результатов работы которого зависели основные тезнико-экономичекие показатели работы всего завода. На месте строительства шла корректировка чертежей выездными рабочими бригадами из Москвы. С некоторыми сотрудниками этих групп я познакомился при их почти обязательных заездах в филиал института в Ташкенте, где они численно подкреплялись сотрудниками наших технологического и строительного отделов. Особенно часто московские группы возглавлял сотрудник отдела № 3 Леонид Иванович Скрипка, дружба с которым у меня сложилась и продолжалась затем многие годы. Из наших отделов подключались А.И. Борисюк, Л.И. Михайлов, А.Н. Цицаркин, М.И. Ким, Е. Гутман и др. С 1975 года число привлекаемых сотрудников филиала в поездки на место и разработку рабочих чертежей на заводе резко увеличилось, а я как ГИП таким образом тоже включился в работы, связанные с заводом.

Работа блоков измельчения II-ой и III-ей очередей по удельным показателям не только не улучшилась по сравнению с I-ой очередью, а и ухудшилась, резко снизилось извлечение золота в гравиоконцентрат, из-за неудачной компоновки отсадочных машин. На практике не оправдалась принятая технологическая схема классификации гидроциклонами, на применение которых настояли главный технолог комбината Ю.Н. Щеглов при поддержке научного сотрудника ВНИИХТ'а А.В. Мачинского.

В октябре месяце 1976 года на Бесапане, на совещании, проводимым Е.П. Славским в кабинете директора ЦРУ (Центральное рудоуправление) В.Н. Каткова, был заслушан доклад ставшего к этому времени заместителем главного инженера комбината по технологии Т.Д. Гурдзибеева о состоянии дел в работе ГМЗ-2 и о мерах по их улучшению. В совещании принимают участие Н.Б. Карпов, А.А.Петров, главный инженер ЦРУ Н.И. Кучерский, директор ГМЗ-2 А.А. Пешков, главный инженер завода Н.Т. Долгушин, начальник опытной установки № 5 Н.А. Ганза, директор "ПромНИИпроекта" О.Л. Кедровский, ГИП Э.Т. Оганезов, его зам по технологии В.О. Серко, представители ВНИИХТ'а, директор Ташкентского филиала №1 "ПромНИИпроекта" А.П. Суворов, ГИП филиала Л.Б. Бешер-Белинский и др. Министр, выслушав доклад, резко осудил создавшееся положение, согласился с выдвинутыми предложениями и принял решение о проведении реконструкции переделов II и III очередей цеха измельчения по технологическим схемам принятым в I очереди, но с улучшенным и более мощным аппаратурным оформлением. В разработку проектов замены оборудования и отдельных частей включился большой круг специалистов завода, проектно-конструкторского отдела комбината, головного проектного института и нашего филиала. Министерством была создана комиссия (группа) специалистов под руководством начальника технологического отдела ПГУ Г.И. Шведова, в задачу которой входила оперативное рассмотрение принимаемых технических решений, разработки чертежей, осуществлению их в натуре. Многие рабочие чертежи разрабатывались на месте, в них при необходимости вносились и изменения и уточнения по мере осуществления работ. Большая группа проектировщиков филиала постоянно находилась в Зарафшане и большую часть суток проводила на заводе. Я стал участником работы комиссии, вносил свои предложения в вопросах увязки и организации исполнения принятых тех решений, зачастую проявлял упорство и настаивал на принятии моих предложений. Мои действия неоднократно положительно отмечал Григорий Иванович Шведов. Филиал обеспечивал своевременное командирование нужных в каждом случае специалистов-проектировщиков на место работ, которые, несмотря на неблагоприятные бытовые условия, весьма активно работали, видя положительные результаты и своих усилий после осуществления разработанных ими чертежей. Наши специалисты сумели найти решения вписать в весьма стесненные условия двуспиральные погружные классификаторы в составе реконструируемых блоков. Во время капитальных ремонтов бригадами монтажников круглосуточно осуществлялось их сооружение. В филиале разработали чертежи и постепенно было осуществлен перенос на новую площадку и замену одной модификации отсадочных машин на более устойчивую в работе другую, таким образом решили реконструкцию отделения гравитации. Конструкторы комбината и умельцы РМЗ разработали, изготовили и внедрили новые виды футеровки мельниц ММС-70?23. Были внедрены смерчевые насосы, увеличены межремонтные пробеги футеровок, рабочих колес насосов и много, много других новинок.

В 1978 году была завершена реконструкция II очереди цеха измельчения. Увеличилась производительность мельничных блоков, заметно возрос выпуск золота. Стала еще заметнее главная роль технологических переделов именно этого цеха завода. Руководство комбината и ЦРУ оценили значительную роль проектировщиков нашего Ташкентского филиала института в оперативном решений многих вопросов проведенной реконструкции и дальнейшие работы по проектированию реконструкций и разработке проектов и технорабочих проектов отдельных объектов было поручено Филиалу № 1 "ПромНИИпроекта" и это стало моей одной из главных забот и ответственностью как главного инженера проектов филиала по НГМК.

Шла реконструкция III очереди цеха. Мнения по технологическим схемам и характеру оборудования для дальнейшего увеличения объемов переработки руд, улучшения коэффициента использования оборудования расходились. По предложению группы исследователей "ВНИИХТ'а" под руководством академика Бориса Николаевича Ласкорина было выдано задание на проектирование и строительство опытно-промышленного блока №20, техно-рабочий проект которого в кратчайшие сроки был разработан в филиале, прошел утверждения и в минимальные же сроки был осуществлен в натуре. В составе этого блока три мельницы, конусная дробилка и двудековый грохот "Скетч", целая система промежуточных бункеров и конвейеров и впервые смонтирована и запущена шаровая мельница МШЦ-45х60 объемом 80 м3..После проведенных испытаний блок № 20 был приведен в обычную принятую в цехе схему обвязки. Одновременно мы разрабатывали рабочие чертежи, шло строительство блока № 21, который запустили в работу в 1981 году.

Разработка рабочих чертежей, параллельно ведущееся строительство в действующем цехе в стесненных условиях, необходимость доводить проектные решения на месте диктовали постоянное присутствие проектировщиков на заводе и мне, ГИП'у приходилось заниматься увязкой хода работ, бывая на месте по несколько раз в месяц, не уменьшая внимания на руководство проектированием других объектов ЦРУ, ЮРУ, СРУ и др. В то же время получал истинное удовлетворение от чувства непосредственного соучастия в получаемых весьма положительных результатах улучшения работы завода, по все увеличивающемуся объему переработки руд и выпуску готовой продукции. Но не менее приятным было систематическое общение по производственным вопросам, на совещаниях и других официальных собраниях, а также и в неофициальной обстановке со многими руководителями завода, ЦРУ, строителями из Зарафшанского управления строительства. В результате тесных взаимодействий сложились товарищеские отношения с директором завода Адольфом Александровичем Пешковым, главным инженером завода Николаем Тимофеевичем Долгушиным. Дружба с А.А. Пешковым продолжилась и мы неоднократно встречались и тогда, когда он стал Генеральным директором "Узбекзолота". Неоднократные расширения и реконструкции опытного цеха № 5 на Бесапане по разрабатываемым нами проектам сдружили меня с очень грамотным, настойчивым трудоголиком и приятным человеком Николаем Алексеевичем Ганза, который стал начальником этого цеха. Мы очень легко с ним решали возникающие вопросы, иногда и разногласия, и в дальнейшем нашем сотрудничестве, когда он совершенно заслуженно стал заместителем директора Северного рудоуправления (Уч-Кудук) по капитальному строительству, где очень энергично руководил строительством сернокислотного завода, началом строительства ГМЗ-3 и продолжением жилищного строительства. Мне до сих пор приятно вспоминать одну из серьезнейших с ним встреч, при которой состоялся следующий разговор:

- Леонид Борисович, мне сделали предложение переехать в Желтые Воды с назначением заместителем директора Восточного комбината по КС. Но я очень сомневаюсь стоит ли это сделать, боюсь справлюсь ли? Обращаюсь к тебе как к старшему, опытному товарищу и другу! - Я был озадачен, перебрал в уме возможные варианты. Трудно давать такие советы, но, зная характер и отношение к труду этого молодого человека, решительно высказал:

- Николай! Принимай предложение. У меня нет никаких сомнений что ты справишься с предлагаемой должностью. Тебе же это дает простор для дальнейшей жизни и карьеры.

- Ты мне помог, Леонид Борисович. Решаюсь! Спасибо тебе! - Через небольшое время Н. Ганза уехал. Уже через год он был назначен директором комбината. К сожалению, в дальнейшем не представилась возможность встретиться, хотя я еще часто бывал в Москве и, наверное и он там бывал. Только по слухам знал, что Н.А. Ганза после распада СССР стал директором одного из заводов бывшего "Средмаша" в России.