Чтобы несколько отвлечь читателя от затянувшегося описания технических подробностей, не совсем интересных для не участвовавших в работах Минсредмаша, выдам несколько сплетен.
Разворот работ по строительству предприятий по добыче и переработке урановых руд на территориях Таджикской, Киргизской и Казахской Республик, успешное их осуществление, создание инфраструктур, социалистических поселков и городов, ставших примерами для местных органов административного управления и населения и образцом будущего развития, поднимало авторитет директоров комбинатов, которые действительно были незаурядными хозяйственными руководителями. Они становились членами выборных партийных и советских органов Республиканского уровня. Руководители же Республик возжелали иметь их в своих штатах. Таким образом, первым перешел работать на должность Первого заместителя Председателя Совмина Таджикской ССР Геннадий Васильевич Зубарев директор ЛГХК. Он несколько лет успешно работал в этом амплуа и погиб (я об этой трагедии упоминал ранее) в катастрофе вертолета при облете создавшегося в горах "озера" от затора сошедшим громадным оползнем русла горной реки и угрозой его прорыва для нижележащих поселков и городов. Вторым стал первым зампредом Председателя Совмина Киргизской ССР директор комбината №5 (Майли-сай) Кирилл Васильевич Данилин. Однажды супруга Данилина лежала на лечении в Кремлевской больнице в Москве и в беседе с одной из медицинских сестер поделилась "горькой судьбой" проживания среди местного не совсем культурного населения. Через какое то время в эту же клиническую больницу легла супруга Первого Секретаря ЦК КП Киргизии (естественно киргизской национальности) и ей жалобу предыдущей пациентки передала сердобольная сестричка. По возвращению первой киргизской леди домой рассказ дошел до "первого". Через какое то время Кирилл Васильевич обнаружил, что перед ним все меньше и меньше ставится проблем, не задается вопросов, не заходят сослуживцы и т.п. Понял, что он оказался в изоляции. На этом закончилась его карьера на Республиканском поприще. Безработным он не стал. Его взял к себе в Комитет Материально-Технического снабжения (или Обеспечения - был такой в те времена), которым руководил тогда в Правительстве СССР Дымшиц, на должность начальника управления "Главтара", где К.В. Данилин проработал до перехода на пенсию. Третьим на должность первого зампреда Председателя Совмина Казахской ССР перешел работать директор ЦГХК Сергей Артемьевич Смирнов. Причин не знаю, но не долго продолжалась его пребывание на этой должности и он стал работать руководителем группы ПВ в горном отделе ПГУ. Мне было очень неприятно видеть (а такие моменты были при моем посещении Министерства), как этот очень высокий ростом, уже не молодой человек, Лауреат Ленинской премии, Герой Социалистического Труда носится по кабинетам главка с бумажками и по мелким поручениям. Раздумывая я решил, что никогда бы не согласился в его обстоятельствах идти на такую должность и не понимал что же заставило его согласиться на такое, на мой взгляд, унижение.
Содружество всех участников внедрения, строительства и развития работ по СПВ в Сабырсае привело к быстрому освоению проектной производительности по добыче урана этим прогрессивным методом. Строительство второй очереди рудников по подземной добыче было прекращено. Многие здания и сооружения бывших рудников были использованы для нужд объектов СПВ (компрессорная, электроподстанции, бытовые комбинаты), для хозяйственных нужд (свинарник в зданиях бывшей замораживающей установки и подъемной машины у ствола №1-2, коровник в сооружениях ствола № 2-1). Из постоянных на все время отработки СПВ запасов урана нами были запроектированы на центральной площадке, расположенной в 2-3 км от ГПП-1, установка по отмывке смол с ЛСУ и получению насыщенных растворов, отправляемых на переработку на ГМЗ-1 в Навои. Много творчества в создание этой установки, ее аппаратурному оформлению, совершенствованию ее работы вложили сотрудники предприятия, проектного технологического отдела № 3 филиала. На этой же площадке - склад серной кислоты, глинистая станция, административно-бытовой комбинат, столовая. К площадке подведены ж.д. пути. "Готовая продукция" предприятия на завод перевозилась по началу в автомобильных цистернах, в которых привозилась из Навои серная кислота, а когда к площадке предприятия была построена ж.д. ветка от станции "Нагорная", она (продукция) отправлялась в ж.д. цистернах.
Последняя вагонетка с рудой на-гора из подземных работ была выдана в Сабырсае в 1983 году. Предприятие с 1984 года работало на полную проектную производительность по добыче урана исключительно способом скважинного подземного выщелачивания с весьма удовлетворительными технико-экономическими показателями. Перед коллективами предприятия и проектировщиков встали другие, не маловажные вопросы совершенствования многих процессов в деле предотвращения экологического загрязнения недр и поверхности, рекультивации отработанных площадей для возможности их дальнейшего народно-хозяйственного использования.
Перевод работы целого уранового предприятия с производительностью добычи в 600-650 тонн металла в год подземными горными работами на способ скважинного подземного выщелачивания (СПВ) за весьма короткий срок в 5-7лет был осуществлен впервые в практике СССР.
Мои систематические посещения в описанные годы Южного рудоуправления, тесный контакт с В.П. Щепетковым, В.С. Горуля перешли в дружественные отношения, безусловно способствующие успешному прохождению проектных и практических работ, их осуществлению и удачному завершению. На этом прервем главу с Сабырсайскими проблемами.
Свободное копирование
